武汉钢材流通业信息化三步战略.pdfVIP

第 18 卷第 1 期 武汉工程职业技术学院学报 Vol . 18 No . 1 2006 年 3 月 J ournal of Wuhan Engineering In stit ut e March . 2006 武汉钢材流通业信息化三步战略 朱汉民　蒋 　杰 (武汉理工大学 经济学院　武汉 :430070) 摘 　要 :通过对 2004 年至 2005 年武汉 4 个主要钢材仓储货场的考察 ,结合武钢集团销售模式和钢 铁物流的特点 ,剖析了货场运作中的弊病 ,并提出了三步走的改造方案 。最后对武汉钢铁流通产业 的未来格局作了分析展望 。 关键词 :钢铁流通 　储运 　供应链 　信息化 中图分类号 :F506 　文献标识码 : A 　文章编号 :167 13524 (2006) 0 1007005 的钢材存储在武汉的 66 1 库 、662 库 、337 库 、武铁库 1 　武汉钢材流通业的现状 等货场 。武钢集团自营的钢材仓储货场面积较小 , 每月未能经 由铁路公路直接发运至最终用户的钢 1 . 1 　武汉钢铁产业链的运作 材 ,将会直接转至上述四大货场 ,钢材产权业已归属 武汉钢铁集团在生产销售各环节实施“定单驱 贸易商或现货公司 。 ( ) 动模式”———按定单生产 、无定单不生产 。由于钢材 丹水池 66 1 库 中储汉口分公司 是武汉地区最 ( ) 从钢厂发运的成品 最终用户的每批用量往往少于 大的钢材现货超市 ,每 日的贸易量和钢材周转量居 钢厂每批产量 ,并且它们难以承受大批量定货的高 四库之首 。库区现有大中型仓库 10 多座 ,铁路专用 昂货款 ,所以钢材销售只有三成为“直销”,其余 以 线 15 条 , 已形成钢材 、石油 、农机 、生活资料等大型 “定销”为主 。武钢每月的产品绝大部分 ,按月初签 专业市场 9 个 。库区汇集众多钢材贸易商 ,并 自建 订并已支付定金的定货合同销售给武汉本地的钢材 有剪切线 。66 1 库每 日有众多散货出库 ,落后的提 贸易商及少量的外省贸易商 。由于钢铁生产不能完 货流程滞后于交易速度 ,导致这里 日夜都有大量等 全按照定货量准确生产 ,每炉批钢材超出定单量的 候提货的省内外车辆 。 余钢 ,则以优惠的价格销售给武钢现货公司 。 662 库位于武昌余家湾 ,2003 年底由运盛集团 武汉本地的钢材贸易商 ,每月分流武钢的产品 , 投巨资控股 、中储参股组建成恒钢物流有限公司 ,完 保证了武钢资金的迅速回笼 。这些钢铁贸易商 ,绝 成了私有化 ,2004 年底新建的联合钢铁加工有限公 大多数是私营性质 ,从经营范围上看 ,有纯贸易型公 司及钢材宽厚板加工有限公司也为 662 库增加了加 ( ) 司 如金冈、中南环铁 、铁盛 、有的则有 自己的钢材 工环节 ,提高了 662 库的周转量 。662 库 内货品产 (