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王永前总经理一行调研会重要讲话 　　6月10日，金川集团公司总经理、党委副书记王永前，纪委书记鲍京跃，带领组织人事部、政工部相关负责人来到培训中心调研，与培训中心负责人、全体内设机构负责人、教师代表召开座谈会，听取了职工培训工作情况汇报，并就如何做好职工培训工作与参会人员进行了深入的交流。王永前要求职工培训中心要将职工培训工作与公司生产实际相结合，使培训工作更好的适应公司改革发展的需要。 为了使培训工作更好地适应公司改革发展的需要，王永前从五个方面对培训工作进行了强调。 　　一是要更加清醒的认识到肩负的使命，全面有效地履行承担的职责。培训工作要紧紧围绕公司大局和实际需求来定好位、尽好责、服好务；要致力于员工素质提升、急需人才培训和人力资源开发；要致力于全面提高职工的职业道德、管理知识、技术业务、操作技能和思想政治素质；要致力于有理想、有文化、有道德、有纪律的“四有”职工队伍培养。 　　二是要围绕公司“十三五”规划的总体要求制定好职工培训规划。职工培训规划作为公司“十三五”规划的重要组成部分，要本着紧贴中心、明确方向、聚焦问题和科学求实的精神来编制，做到不偏、不虚、不空，切实体现和发挥出企业教育培训机构的特点和作用。 三是要调整培训结构、转变培训方式、优化培训资源，着力打造品牌、体现特色、做强做优。要突出国际化经营人才、资本运营人才、高技能操作人员培养及金川文化弘扬等重点；要根据公司产业与产品向高端、高值、高效发展等多层次、多方面的客观需要，大幅扩大实际操作技能与素质提升的培训比例，控制好学历教育规模，进一步把有限的资源配置好、使用好。 四是要盘活技工学校的资源，初步考虑能否将公司技校办成为公司培养和输送采、选、冶、化、深加工等全流程所需的各类操作与维修技术工人的高级技工学校，并成为公司职工子女就业的主渠道，以有效解决公司高技能生产操作人员缺乏的局面。 五是要发挥培训中心和公司党校人才、知识等相对集中的优势，有针对性地选择公司改革发展稳定方面的难点、重点课题做一些专题研究，发挥“智库”作用，辅助公司决策。 王永前还就加强职工培训工作的计划管理，切实发挥党委的政治核心作用，全面加强自身建设作了强调。 座谈会上，鲍京跃说，公司一直以来都把职工培训工作作为公司的发展战略，对职工培训工作的重视程度、关注度很高，在资金投入、政策支持等方面也给予大力支持和帮助。他就如何做好职工培训工作，提出了几点意见。一是要准确定位，做好教师队伍建设工作，努力建立一支数量稳定、结构合理、素质较高的教职工队伍；二是要做好实用人才的培养工作，根据公司的生产实际需求进行有针对性的对接培训，将专兼职教师结合起来，共享公司技术人才资源，创新培训方式，整合资源，解决好公司迫切需要解决的问题；三是要加强网络学校建设，使网络学校成为解决生产实际困难的“110”，将技术指导与实际操作相结合，积极解决“卡脖子”的生产难题。 培训中心于主任指出，王总经理、鲍书记、张总一行百忙之中能到培训中心调研工作，确实体现了对培训中心工作的高度重视、高度关注。今天的会既是一次工作调研会，又是与广大教职工的一次谈心会，更是对我们新一届班子工作的把脉会。我们要有对工作坐不住的紧迫感，等不起的使命感。我们将根据公司领导的指导和建议，对培训工作发展的工作思路、工作重点再定位，把十三五规划做好，在今后的工作中进一步加强培训工作和公司生产实际的结合，把培训中心的工作做好，使培训工作更好的适应公司改革发展的需要。 时 间：2015-06-18 页 码：第1页 金川集团有限公司 中国甘肃省金昌市金川路98号 NO.98 Jinchuan road, Jinchang city, Gansu province, P.R. China