事业单位绩效工资改革中的问题与对策.pdfVIP

华华 事业单位绩效工资改革中的问题与对策 章章 王学敏 （秦皇岛市交通局公路路政管理处，河北 秦皇岛 066000） g n [摘 要] 事业单位实行绩效工资改革对于提高员工的工作自觉性，并促进事业单位自身的发展均有积极意义。 i t i r 本文通过分析当前事业单位绩效工资改革中存在的问题，对如何更好地在事业单位推行绩效工资提出了相应建议。 W t n [关键词] 事业单位；绩效工资；改革 e c i f i n g a 1、事业单位绩效工资改革的基本认识 2.5 事业单位员工对绩效工资改革的认识存在欠缺。从观 M 1.1 绩效工资的内涵。绩效工资也可以称之为绩效加薪或 念层面来看，事业单位原有的工资体系制度已深入人心，在岗员 奖励工资，是指以在职员工的工作岗位为主，依据岗位所需的技 工对于绩效工资改革可能具有很强的抵触情绪，对于绩效工资 术含量、责任高低、劳动强度以及劳动作业风险等确定岗位级别， 改革的必要性还缺少正确的认识。不同的人对于绩效工资制度 根据事业单位的经济效益和劳动力价格水平来确定工资定额，并 存在不同的看法，但基本可以归结为两类：一是认为事业单位实 根据职工的劳动时间和劳动成果来决定支付给职工的劳动报酬。 施绩效工资就是变相的涨工资；另一种是认为绩效工资是财政 1.2 绩效工资改革的特征。事业单位绩效工资改革受其行 部门少发放工资的一种手段。这两种观点看法都是不正确的。 业领域和我国具体国情影响具有以下一些特征： 3、如何解决及完善事业单位绩效工资改革的对策 1.2.1 事业单位是非营利性而是具有公益性质的社会生产部 3.1 建立健全事业单位绩效考核制度，科学合理的制定绩效 门，其基本职能是为提供社会服务。事业单位的服务或产品介 指标。事业单位绩效考核可以借鉴一些企业的科学绩效考核方 于公共商品和私人商品之间，具有一定的竞争性和排他性，而该 法，并结合事业单位从事行业领域的特点加以调整利用，构建适 类产品的实际产量和最优产量具有一定的偏差，影响着整个社 合事业单位自身发展的绩效考核体系制度。（1）建立健全的绩 会的公共福利。 效考核体系制度，完善配套的法规制度，对于完成、未完成以及 1.2.2 事业单位的绩效工资改革需要相关国家政策的支持和 超额完成绩效指标的员工及时给予评价及奖惩；（2）要制定具体 鼓励。事业单位的绩效工资改革有利于更好地发挥事业单位的 的绩效考核指标，做到定性与定量相结合，注重绩效指标充分 本职工作，提高社会公共效益。 体系事业单位的社会公益性和服务性；（3）制定好个人绩效和 1.2.3 事业单位的绩效工作改革需要给予明确的目标。实施 团体绩效的计划，明确员工阶段性的工作任务和目标等；（4 ）建 绩效工资改革，对于事业单位的员工具有一定的激励作用，在一 立绩效考核反馈机制，对于绩效考核工作有改进的合理化建议 定程度上增加了事业单位员工的工资水平，促进员工提高工作 提供者给予适当的奖励，并不断改进和完善单位的绩效工资考 效率。 核制度。 2 、事业单位绩效工资改革中存在的问题 3.2 多元化利用绩效考核结果，综合评价员工绩效。充分发 2.1 绩效工资改革缺少科学的考核体系。从技术层面来看， 挥绩效考核指标的考核结果，综合评价员工的工作绩效。首先， 绩效工资改革实施缺少科学指导，短期内阻碍了绩效工资效果 要重视与员工的沟通和反馈，了解员工的工作期望和自身的绩 的发挥。一是由于事业单位绩效工资考核缺乏参考的科学标准， 效，明确工作中存在的问题及有待改进的地方，便于员工能够更 其具体的评价指标，在绩效工资改革中还存在考核尺度科学性 好地实现绩效目标；同时，员工通过与领导反馈交流，反映工作 的衡量。目前，事