公司各部门工作制度.docVIP

工作职责 董事长工作职责。 1、主持公司总决策，并负责各种目标的制定。 　　 2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针和投资招标。 3、组织讨论和决定公司的年度经营目标和利润指标。 4、组织讨论和签订公司年度财务收支预算与年度利润分配方案。 5、组织讨论和制定公司增加或者减少注册资本的方案。 6、组织讨论和制定公司合并、分立、解散及清算工作的方案。 7、组织讨论通过公司的章程的修改。 8、定期审阅公司的各种财务报表和其它重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。 9、提名公司总经理和其它高级管理人员的聘用和解职。 10、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式。 11、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。 总经理工作职责。 1、服从董事长的领导，协助懂事长处理公司重大决策。 2、落实公司制定和执行的各项发展规划，创新经营方式，增加投资回报率。 3、严格控制各项财政预算，跟进公司各项重大目标。 4、统筹调度行政办公室、规划部、后勤部、工程部（工程1部与工程2部）、采购部、基地办等重要部门。 5、统筹制定和完善公司人事编制计划，根据公司的发展增加或减少编制。 6、负责各个办公室的任务制定，跟踪各部门的任务完成情况。 7、负责起草各项文件的下达，各种制度的审核工作。 8、负责人事的任命，对各部门的人事调整。 9、负责拟订人才储备计划，制定人才储备的长期规划。 10负责管理公司内部人员的管理，并按考勤统计发放员工工资。 11、负责执行董事长制定的生产、采购计划。 12、负责各种票据的报销审查，严格控制各种虚假发票的发生。 财务室工作职责，责任分工制度。 （一）财务室工作制度 1、财务室是公司的重要组成部分，财务室直接在董事长的领导下开展各项工作。 2、财务室负责协助董事长做好本年度财务报表审计。 3、财务室负责拟订下年度的财政预算报表，并报董事长审核。 4、负责公司财政的风险管控，随时密切跟踪财政预算情况，对不合理的预算进行及时上报董事长。 5、负责内外的账目核对，及时跟进公司的各项工程或其他款项收支。 6、负责统筹和调度各项施工款项的落实和跟进，保证上马的项目资金充足。 7、负责公司的工资发放，每月按照人事提供的考勤记录发放每人每月工资。 8、负责各种发票的收集和报销工作，审核各项报销票据和发票。 9、对接工商局、税务局、财政局、银行等部门工作，统筹协调好工商局、税务局、财政局、银行的公共关系。 10、完成董事长下达的其他工作任务。 （二）财务总监工作职责 1、财务总监必须服从董事长的领导。 2、负责协助董事长处理编辑本年度的各项财政预算与审计工作。 3、负责起草拟定下年度的财政预算，并报告董事长。 4、负责财务室的账目审查，严格审计公司各项款项。 5、负责财务室的日常管理，统筹调度财务室工作人员。 6、负责拟定财务工作计划，并监督计划实施方案。 7、负责拟定各项工程款的资金使用方案，合理安排资金。 8、负责随时做好向董事长汇报公司资金状况，并提出改善资金方案策略，利润分配方案的起草。 9、负责协调维护公司与税务局、工商局、财政局、银行的公共关系。 10、负责拟定公司资金的筹募与融资计划的实施，并拟定融资方案。 11、按照董事长的要求或指示出席各类例会。 （二）会计工作职责 1、会计在财务总监的领导下开展各项工作。 2、负责各项款项管理和清算工作。 3、按照财务总监的指示，发放所有员工工资。 4、负责公司各项款项的发放与催收工作，保证公司资金链的正常运行。 5、负责各类发票与票据的报销，报销票据时须附行政办公室提供的报销表。 6、负责各类票据的归档工作，日常账目的管理。 7、完成年度收支汇总统计工作。 8、完成公司领导下达的其他工作任务。 （三）出纳工作职责 1、出纳主要的公司是配合会计做好现金管理。 2、负责现金流的存取，保证公司现金储备充足与现金的安全。 3、负责协助会计管理日常账目。 4、负责公司现金的存取业务，对数量大的现金在下班之前存入银行，并保留票据，方便日后待查。 5、协助会计做好发票的报销，票据的管理，对不清楚的账目及时向会计汇报。 6、会计不在时，负责处理工资的发放工作。 7、完成公司领导交办的其他工作任务。 四、行政办公室工作职责，责任分工管理。 （一）办公室工作职责 1、在公司总经理的直接领导下，做好本公司的上传下达工作，负责公司的行政