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- 2017-08-09 发布于安徽
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认清形势,转变观念,战胜困难
——电气分公司近阶段工作安排汇报
2012年是上海电建划归中国电力建设集团的起步之年。也是公司面临巨大困难的一年。为了深入学习贯彻公司党委精神,引导全体干部职工正确认识当前任务形势,增强忧患意识、大局意识和责任意识,坚定信心,同心协力,迎难而上,以良好的精神状态扎实工作,深化上海电建“优化结构,提升能力”的工作主线,推动新一年各项工作的开展。
?????一、突出重点,做好结合,推动下阶段工作
1、重设机构
针对从项目回归的技术员和施工管理员,结合目前分公司转型的需要。在原有的管理组和三个核心班组的基础上(高压班、二次接线班、电缆班),新增了技术组和热工班。更好的推进下阶段工作任务的开展。
2、项目安排
目前随着泉州项目的结束,电气分公司下阶段的工作重点将是漕泾大修项目、崇明燃机项目。为了做好各方面的施工物资准备,编制施工材料供应和设备需要计划思想,凝聚力量,坚定信心)加强警示教育,通过组织职工讨论、剖析各种典型反面事例,加强公司普法教育,提高员工法制意识,管理人员,参加了听讲,教育加强员工组织性纪律性教育,引导全体员工严格遵守公司各项规章制度,遵守劳动纪律;培养员工爱岗敬业、遵纪守法的良好行为。认真做好企业各项规章制度的宣讲,使广大员工深刻领会其精神实质,规范个人的行为,内化为自觉行动。使职工深刻认识遵守劳动纪律的重要性、必
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