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Strategy001集团战略规划
集团战略规划
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Strategy001集团战略规划
目录
A. 整体战略
A.1 愿景、使命、整体战略
A.2 业务战略和战略协同
A.3 整体战略实施建议
B. 业务战略
B.1 贸易板块发展战略
B.1.1 集团贸易业务现状
B.1.2 贸易板块总体定位
B.1.3 贸易板块战略举措
B.1.5 贸易板块发展战略实施建议
B.2 金融业务发展战略
B.3 房地产业务发展战略
B.4 物流业务发展战略
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A. 整体战略
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A.1 愿景、使命、整体战略
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Strategy001集团战略规划
集团的愿景：成为核心业务领先、拥有一流网络、提供增值服务和高效整
合资源的持久卓越的服务型国际化大型百年产业集团
愿景(vision)
可持续追求的远大目标
毕生奋斗的远大理想
Internationalized Keep-leading
经营国 核心业务领
际化的 先的
High-valued SS集团 Integrated
提供增值 一体化整
服务的 Hiking 合资源的
Good-to-Great Networks
持久卓越的 拥有一流
百年强企 网络的
以Hiking的字母起头
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Strategy001集团战略规划
集团要做成一个持久卓越的服务型国际化大型百年产业集团
中国企业的平均寿命只有2年，国内较大规模的集团公司，平均寿命也只有5年！
集团的愿景是做成一个持久卓越的百年强企！
如何才能做成百年强企？ 心 核 大 十
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十大核心简释
集团的制度就是 企业文化是集团 集团实施“英才 先有战略规划后 持续学习能力是
集团内部的法律 的精神资源，企 战略”，并着力 战 采取相应的行动 集团着力打造的
制 ，在集团制度面 文 业文化的贯彻， 以 于打造内部企业 略 ，这是集团发展 持 核
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