对企业的制度调整.docVIP

对原有的制度进行调整 关于考勤的管理调整 1、正常出勤的调整：每位员工早上需在上班前5分钟到岗，收拾准备，打开电脑，7:30分准时统一出现在服务部联络QQ群里，向上级或各位同事打招呼。（有外出安排或请假的除外）如果有外出安排的请在外出的前一天提报上级，及时做好考勤，在下班前的5分钟内也需在QQ群里和同事打一声招呼（外出人员或请假的除外）否则按旷工处理。注：因分店无法打卡的原因，所有必须执行。 2、请假的调整：病假申请流程，请假1天由部门主管签字审核后送人事备案----2-3天需在经总监审批后人事备案-------3天以上（不含3天）的需经主任批准后人事备案，如果病情紧急可找人代请，但是流程一定要走，否则按旷工计算。 事假申请流程，请假1-2天的由部门主管签字后送总监审核，人事备案-----请假3天以上（含3天）的需在送主任批准人事备案，才可以，否则按旷工计算。 3、会议制度：统一会议管理模式，会议时间减少会议数量、缩短为规范公司各项会议及各类培训流程，，提高会议质量，特制定本制度。 职责 （一）行政管理部负责会议管理，所有重要会议要在公司领导批准后到接待处登记备案。 （二）会务工作主要由行政管理部承办；其他部门主办或召集的会议，行政管理部应予协助。 会议分类 （一）、公司部门周会制度 1、主持与记录