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提到永春多数同仁并不陌生,可是要说到永春实验大多数人都不会了解。我简要介绍一下,永春实验学校为九年一贯制学校。由原来的六十中学,永春中心校、永春幼儿园和四所村小合并而成。现分为小学部,中学部和幼儿部。中小学共有学生现有1117名学生,教职工总数141人。
整合后的学校传承永春教育,形成全新的办学理念:修身励志,开阔视野,培养个性,培育特长,打造优质九年一贯制学校。紧紧围绕学校办学理念,我校德育工作,在合校的一年零二个月的时间里,结合学校实际,严抓行为规范,初步形成了明礼修身的德育特色。
一、通过明礼修身教育是学校快速走上规范化、制度化、特色化发展之路。
学生来自多个学校,素质参差不齐,要求不同,学生的管理需要从头做起。农村的很多孩子第一次进楼,不会上楼,低年级的孩子下楼不敢迈步,上厕所也不会。我们的老师亲自带领学生讲解。如果不最快时间见成效,1000多人在楼内有多乱简直无法想象,更有安全隐患。
1、首先我们从细节入手实施规范化管理。对那个年级去哪个厕所,走哪个楼梯,那哪里打水进行明确分工,拿着丈绳划分担当区,很多工作都从零开始。制定了《永春实验校纪律卫生评比细则》《班主任月考核细则》《楼道安全管理制度》《值周教师制度》,将工作细化将楼层管理分配到具体的值周教师和值周生。要求班主任对学生做到两接一送,间操午休接队,放学送队,这在永春教育的历史还是第一次,刚开始的时候还是有抵触情绪,就像学生的素质不同一样,班主任来自不同的学校,不恰当的说工作中有时差,合校之前,村小有两点放下班的,有三点下班的,中心校4四点。但是现在都很接受了。是在全体班主任的共同努力下合校的两个月内基本形成了卫生、纪律、上操和就餐的规范管理。与合校的景象形成了鲜明对比。为了能最短时间学校德育管理走上规范化,很多同仁给予了帮助和指导,这里要对45的龙岩校长,明德赵鑫校长、慧达、乐山,还有德体科王旭科长及全体工作成员表示感谢。
2、以礼仪教育为抓手,开展明礼修身教育系列活动。开展了“自主体验,奠基人生”签名活动、开展明礼修身主题班会、手抄报、征文,开展阳光少年的评选和表彰等活动,使学生文明礼仪素养逐步提高;学校编写了有年级特点的文明礼仪教材,教材的每页都有明礼修身的经典名言并且穿插有明礼修身的小故事,教材有操作性,有阶段性,指向明确,是学生明礼修身教育的有效抓手。
本年度重点开展了路队礼仪教育,卫生礼仪教育,就餐礼仪、问好礼仪教育。在校园内不管课间还是上操放学,学生走路自觉靠右侧通行,两人自动成行。并且成直线,拐直角拐直角有时都看得我惊心动魄,我怕孩子撞墙上。成直线,拐直角。已成为学生给你自觉,习惯的行为。不管上操下操,上学放学。以前我不清楚为什么拐直角觉得教条,这不就是为了整齐划一,规范好看吗?实施才发现他就像车左转右转的各行其路,不碰撞,不拥挤。学生中午吃饭各班安静秩序。学生能主动打招呼,一度出现因打招呼而混乱的局面,学生多,老师多,声音嘈杂。就改成队的同学队首打招呼,各班也推出了个性化打招呼,如微笑招呼,队礼招呼等,卫生方面不管学生个人卫生还是校园卫生都能保持干净整洁。高标准,严要求,校园每天都是秩序,干净,文明的,学校在本年度接受了区,市、省督导组的检查,而且在没有准备的情况下接受的国家督导组的检查,对我校纪律卫生及礼仪工作给予充分肯定。
3,坚持及时公正考核,充分调动班主任工作积极性。
班主任月工作考核分十项,分工明确,由5分分别负责。自从开展班主任考核工作以来,评优选先按照考核次序依次呈报,告别了选票制,告别以往的拉选票,人情票,使人际关系简单了,充分调动了班主任工作积极性。有的老师说,现在很多班主任对德育工作的重视超过了对教学工作的重视。考核工作中出现一个问题借机向局长汇报,班主任津贴目前只给9个月的,1、2、8月没有,而现在看14年2月、有三周在工作,8月有两周在工作,班主任不理解。红旗班考核是班主任考核中的重中之重,也是学生行为养成的关键措施。学校抓实,抓细。每天在公示板上公布各班加分去分情况,一日一清,不找后账。每周围绕明礼修身制定周养成目标,每周一标,分项训练,每周考核,颁发红旗。走廊内设有流动红旗展示板,对每班一学期的红旗进行展示,形式很旧,但是很管用。学生每天到校都会看看自己班的扣分情况,班主任每周一周会看看周标是什么。
4、德育活动,以明礼修身为主线开展特色系列活动。
中国梦系列活动:小学一、二年级开展“中国梦读书梦”教育活动;三、四年级开展“大美中国”绘画活动;五、六年级开展“中国梦我的梦”读书征文活动。七八年级开展了“腾飞中国梦”演讲过活动等文明礼仪系列活动:
学雷锋系列活动,我校开展了“学雷锋活动,做一个有道德的人”主题实践活动,学校通过举行升旗仪式、为失火家孩子捐款、做好人、好事、每人做一件好事等活动,有效的传承了雷锋精神,提高了
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