(精品范文)工经委招商引资小结 - 工信工作总结.docVIP

工经委招商引资小结 - 工信工作总结 一、领导重视，组织机构到位 招商引资历来是工经委工作的重中之重。尤其今年，面对国企改革攻坚之际，我们推行灵活有效的方式进行招商引资工作。 1、强化领导，加大招商引资工作力度。成立以主要领导为组长的领导小组和招商分局，预算安排招商引资经费拾万元，确保组织、人员、资金、机制“四到位”。 2、广泛宣传，建立健全招商网络。召开引办企业主迎春茶花会和系统在外创业人员座谈会，分发吉水县投资指南和宣传册，大力宣传我县招商引资优惠政策和投资环境。同时聘请庞总、陈总、习总为我委招商顾问，在专业招商的同时，大力推行以商招商，亲情招商、委托招商、中介招商、网络招商。 3、明确任务，强化招商引资奖励机制。将招商引资任务分解到各直属企业和每个机关干部，实行年终考评一票否决，对所有企业职工和机关干部引进项目落户园区的，除县里奖励外，再按项目大小给予一定的经济奖励。 二、因地制宜，积极服务企业 我委积极热情，为外商及挂靠企业提供了从立项、办证到投产一条龙全程服务。一是为外商提供政策咨询服务。设立了企业服务热线，对有意来我县的投资者提供政策咨询服务，到现在为止，我们已接待了一百多名客商，为他们提供了详细的咨询服务。二是为外商提供产业政策指导。根据我县土地、交通、水电、劳动力等资源优势，针对沿海地区电镀标准件、五金、塑胶、电子等产业的转移，重点主攻全球500强、国内200强和全