“团队合作”小组计划书【荐】.docVIP

“团队合作”小组计划书 基本理念： 一个企业，一个团队不仅强调个人的工作成果，更强调团队的整体业绩。团队所依赖的不仅是集体讨论和决策以及信息共享和标准强化，它强调通过成员的共同贡献，能够得到实实在在的集体成果，这个集体成果超过成员个人业绩的总和，即团队大于各部分之和。团队的核心是共同奉献，这种共同奉献需要一个成员能够为之信服的目标。只有切实可行而又具有挑战意义的目标，才能激发团队的工作动力和奉献精神，为工作注入无穷无尽的能量。因此在设计中每次活动都必须具有一个明确而具有吸引力的目标，是确保组员能为此展开活动的基础。 从古至今，中国人一直将“少说话，多做事”、“沉默是金”奉为瑰宝，固执认为埋头苦干才是事业走向辉煌的制胜法宝。可却忽略了一个人身在团队之中，良好的沟通是一种必备的能力。作为团队，成员间的沟通能力是保持团队有效沟通和旺盛生命力的必要条件；作为个体，要想在团队中获得成功，沟通是最基本的要求。优秀的工作团体与团队一样，具有能够一起分享信息、观点和创意，沟通是团队成员获得职位、有效管理、工作成功、事业有成的必备技能之一。持续的沟通，是使团队成员能够更好地发扬团队精神的最重要的能力。团队成员惟有从自身做起，秉持对话精神，有方法、层次地同时发表意见并探讨问题，汇集经验和知识，才能凝聚团队共识，激发自身和团队的力量。这是发挥团队精神的关键，因此工作员在设计活动方案时故意将部分信息零散化，使得只有沟通和分享才能实现团队目标，从而帮助企业员工充分认识到这一点。 培养和激发企业员工的团队合作精神，关键是一个从意识转变为行动的过程，工作员通过设立具定的目标，增设唯有通过沟通和分享、奉献和努力才能达到目标的场景活动，再以一定的奖励让组员体验到团队合作带来的巨大成就感，从而在紧张、激烈的氛围下了解到团队存在的意义，并深入其意识，这样，在以后的生活和工作中就会很自然地将团队合作运用到实践。 小组目标 ： 1、帮助每个企业员工认识和了解自我的团队合作能力现状，认识到自身存在的缺陷 2、帮助企业充分了解团队合作精神的含义、重要性以及团队合作精神的精髓 3、在时间中学会沟通、分享和奉献，培养和激发员工之间的团队合作精神 4、深化员工对团队合作的意识，并为投入工作、生活打下基础 特点： 解危难?? 危难是指一个人的处境已经危及到他的基本生存，致使他不能维持基本生存需要，面临危难的提供帮助是社会的基本责任。危难可能是多种多样的，可以是物质生活的困境，也可以是心理以及社会生活的困境 帮助员工遇到困难???? 困难是指那些影响了个人生活，还没有危及基本安全，但又是凭个人力量无法解决的生活处境。社会工作的目标就是帮助有困难、有需要的缓解压力、克服困难，恢复正常的社会生活。??(3)促进发展????发展是个人的基本需要发展不仅包括个人在顺利环境下的潜能发挥，也包括在困境中个人克服困难的能力增长。 社会工作把帮助个人发挥他们的潜能， ???对象：企业及其员工 企业社工从四个方面构建：一是对企业员工开展服务，主要以身心减压为切入，帮助员工心理减压和情绪调适；二是对员工家庭及其子女的关爱，帮助员工和谐家庭关系；三是针对企业开展的服务，主要通过社工专业技巧锤炼企业团队凝聚；四是协助企业社会责任的建设，向企业传播平等、公正、和谐的文化理念和尊重、理解、合作的工作态度，以及团结、互助、友爱的组织氛围。社会工作对企业的介入有三种模式，包括员工服务模式、顾客服务模式及社区社会责任模式。企业社工既要协调员工之间、上下级之间的关系，还要开展员工的业余活动，推展员工能力提升的项目。 【每节活动计划】 日期及整节活动时间：月日15:00—:50 地点:公司活动室 目的：让每个人参与其中，并了解其中成员，发现各自的闪光点，并帮助组员提高自我表达能力,在小组内部形成一个良好的沟通表达氛围。 个别活动时间 目标 内容 所需物资 义工一名 笔 小礼物 第二节活动内容 日期及整节活动时间：月日15:00—1:45 地点：公司活动室 目的：让组员明白个人思想，往往会影响情绪的反应及行为表现，从而协助组员开放思想，开导组员敞开胸怀，感受社会，走进社会，锻炼自己的表达能力 个别活动时间 目标 内容 所需物资 15分钟 义工一名 20分钟 各种小物件 限定的时间内（20分钟）完成指定路线（有障碍物），并拾取预先放置的物件?，最快完成的一组为之胜出。 空地 10分钟 分享感受，促进情感交流。 规则：行走时，队员不可用手触气球?．若气球掉在地上或被压破，小组必须回到起点重新开始。 第三节活动内容 日期及整节活动时间:9月30日 15:00-15:50 地点:公司活动室 个别活动时间 目标 内容