第十七章 施工技术管理.pptVIP

第十七章 施工技术管理 施工技术管理包括施工方案或施工组织设计的编制，施工现场的规划与准备，设备材料与设备供应，施工组织与人员调度以及施工各个阶段的技术与管理工作等。施工技术管理水平的高低直接关系到工程的开工、进度、质量和效益。 施工准备工作的内容包括：施工组织计划的编制，设备、材料供应方式，施工现场“三通一平”与布置等 施工组织设计 熟悉设计图纸和生产流程，明确施工任务，并会同有关各方会审设计图纸 调查研究、收集整理技术资料，并在此基础上编制施工组织设计。 排定施工进度计划 编制施工技术文件 计算工程量或工作量 编制施工机具一览表、施工耗材一览表 编制大型临时设施计划 编制人员配备计划和管理体制 编制与规划施工总平面图 拟定单项工程的施工条件和配合要求 拟定重要技术机构及其安全措施 拟定人员学习与培训计划 工业设备，尤其是化工设备，可分为定型设备和非定型设备。定型设备是指已经标准化的设备，可向专业的制造公司订购，并提前运抵现场，非定型设备是指结构简单，体积庞大、运输困难的设备，其通用性小，批量小。 安装工程材料主要分为主材和辅材两大类，主材用来制造组装设备、管道和金属结构。 施工现场的“三通一平” 三通是指接通水源，电源，辅助道路和平整现场 第二节 施工技术工作 工程开发阶段 认真做好技术交底工作 签发工程任务单和限额领料单 开箱验收设备和材料 发放技术资料 创造和联系开工条件 结局施工中出现的各类问题 建立各种技术责任制，组织工程承包 开展技术指导与监督，履行施工技术员责任 执行交接验收任务，负责调配调度 推广新技术，新工具，提出技术与安全措施 负责与甲方和其他第三方联系 负责单项工程或单体设备的的材料检验、无损检测和试压工作。 负责试运转的准备与编制试运转的方案 负责各项扫尾工作 整理竣工所需各种材料，装订成册 参加竣工验收，办理交接手续与签证 处理施工验收中出现得质量问题和返工事宜 做好工程施工总结 第三节 安全技术 一般安全技术 进入施工现场的工作人员必须带安全帽、穿工作服 冬季要做好防冻防滑工作，夏季要做好防暑工作 检查起重机，必要时通过试压测量 水压实验后要及时将设备中的水排尽 露天的设备压注意防雨 各类机械启动前一定要手动盘车，防止事故发生 照明线路，动力线路过路设置高度要严格控制；手提照明设备的电压一定要在安全范围，电动机电焊机要注意接地，潮湿空间要注意防潮 现场要设消防设施，备足灭火器，沙水桶等 易燃易爆品单独集中放置，要动火时需做必要的安全措施 焊接施工现场要严格管理，特别注意 清洗工件时要注意防毒防火和其他安全要求 衬铅、焊铅以及浇铅时，一定要采取相应的安全和防毒措施 所有进入此类现场的人员，都要进行三级安全教育，考核合格后方可进入现场 本册书到此结束 谢谢大家一直来的支持 再会 * * 第一节 施工准备 施工组织设计 设备、材料供应 工程进行阶段 工程竣工阶段 防火防爆防毒措施