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办公室工作考核细则 序号 工作内容 分值 备注 ㈠ 人员招聘需求汇总和整理、信息发布及招聘渠道维护和更新以及面试事宜 15 ㈡ 员工入职手续的办理和员工档案管理 15 ㈢ 食堂采购及卫生、公共设施管理 15 ㈣ 宿舍管理：住宿安排、宿舍卫生检查、公共设施 15 ㈤ 公司通讯、网络、监控的管理与维护 5 ㈥ 公司低值易耗及办公文具类的采购汇总（包括审核）与发放管理 10 ㈦ 新厂工伤保险的填报：每月2日前将当月新厂工伤保险参保明细汇总传递到老厂 10 ㈧ 考勤的汇总与传递：每月5日前将上月考勤汇总后包财务工资核算人员 5 ㈨ 门卫工作的检查和指导协调 10 合计 100 详细内容及要求见附件。 办公室工作考核细则 ㈠人员招聘需求汇总和整理、信息发布及招聘渠道维护和更新以及面试事宜（15分） 用人部门应提前三天至一周填写用人计划申请单，注明需求职位及人数、人员要求和薪资待遇，由总经理签字批准后交办公室，由办公室进行进行招聘，办公室接到用人申请后要立即安排实施，对于借故推托的，列入服务态度考核范畴；（5分） 每天对公司现有招聘网站进行查看，并主动和符合招聘岗位要求的人员进行沟通，约定面试事宜，确定后与用人部门沟通反馈；（5分） 面试的安排与结果跟踪：面试者来