西方管理思想的逻辑体系.pptVIP

西方管理思想的逻辑体系 主要的管理学派的代表人物及其主要观点 * ? 理论 人性假设 管理方法 管理目标 ? ? ? 西方 管理 思想 古典管理理论 经济人 制度化、标准化、规模化 企业的效率化 人际关系理论 社会人 满足员工的社会和心理需要，参与管理 企业的效率化 现代管理理论 复杂人 系统方法 效率与效益的统一 文化知识管理理论 文化人 文化管理 综合效益和可持续发展 ①管理的理论知识解决不了现实问题，充其量是过时的经验；②管理的科学应建立在目前成功或失败的企业管理经验之上，对它们查、概括、抽象，最后提出建议。 德鲁克《管理的实践》、《管理：任务、责任、实践》；戴尔《伟大的组织者》；彼德斯等 经验主义学派 ①组织和成员的行为是复杂的、变化的，因此，管理不可能存在着一种通用程序，它完全依环境、自身的变化而变化；②管理的规律性与方法应建立在调查、分类的基础之上。 伍德沃德《工业组织：理论和实践》；劳伦斯、洛希《企业分类研究法》 权变理论学派 ①管理是由相互关联的职能所构成的一种程序；②管理的职能与程序是有共性的；③对管理职能的分析可归纳出管理原则，用于指导实践。 孔茨、奥唐奈 《管理学》 管理过程学派 学派的理论观点 代表人物及其代表作 或突出贡献 学派名称 ①尽量减少决策中的个人成分，尽量以数量方法客观描述；②决策依据尽量以经济效果为准；③尽量使用数理方法与计算机。 伯法《现代生产管理》；布莱克特，丹齐克，丘奇曼等 管理科学学派 ①管理的关键在决策；②决策是一个复杂的过程；③决策分程序化决策与非程序化决策；④决策的满意行为准则；⑤管理是设计决策系统。 西蒙《管理决策新学科》，马奇 决策理论学派 ①企业经营之魂在于正确的战略，战略是一种指导思想与行为的准则；②战略是一个协调环境与自身能力的全局性决策过程。 安索夫：公司战略， 波特：竞争战略， 欧迈《制胜要素》 企业战略学派 ①企业是一个开放的系统，由多个职能子系统构成，并与环境保持协调；②企业组织是一个完整的系统、结构与运行机制；③管理靠系统性实现。 卡斯特《系统理论和管理》，约翰、罗森茨韦克 系统管理学派 ①管理之本在于人，要探索人类的行为规律，善于用人，善于激励人；②强调个人目标与组织目标的一致性，调动积极性要考虑人的需求；③企业应恢复人的尊严，实行民主参与管理，启发职工的创业、自主精神。 马斯洛需要层次论，赫兹伯格双因素理论，麦格雷戈人性假设，布莱克领导方格理论 行为科学学派 *