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********工程 创建“全国建筑业绿色施工示范工程” 综合总结报告 *********公司 目 录 1 项目简介 1 1.1工程总体概况 1 1.2工程参建单位 2 2工程特点 2 2.1工程国际化程度高 2 2.2安全、质量要求高 3 2.3工程体量大、管理难度大 3 2.4引入BIM管理 3 2.5邻近地铁施工 3 3绿色施工组织部署 3 3.1管理组织机构 4 3.2绿色施工的各项管理目标 5 3.3绿色施工方案 7 3.4绿色施工管理制度 7 4绿色施工具体措施 7 4.1环境保护措施 7 4.2节材与材料资源利用措施 23 4.3节水与水资源利用措施 27 4.4节能与能源利用措施 29 4.5节地与施工用地保护措施 31 5绿色施工技术应用 33 5.1绿色施工技术统计 33 5.2绿色施工技术重点说明 37 6绿色施工实施效果 47 7绿色施工成果 52 8绿色施工体会 55 1 项目简介 1.1工程总体概况 *************工程为大型的综合购物中心，工程总建筑面积工程建设用地面积133119.04 m2，总建筑面积为508486m2，工程的建筑高度为30.0m。 *********工程效果图 工程位于********，地南侧为规划用地；场地西侧为****，北侧为****；东侧为**，并与****相邻。 *****交通位置示意图 ****工程为多层建筑，地下三层，地下建筑面积257300 m2；地上四层，地上建筑面积251186 m2。工程的主体结构为现浇钢筋混凝土框架体系，局部钢结构，抗震设防烈度为8度，结构合理使用年限为50年。工程基础结构形式采用“基础梁+防水板”形式，基础持力层标高为-16.470m。 工程于2012年2月15日开工，计划于2014年8月竣工，主要节点工期： 工程施工阶段 施工时间 土方开挖及边坡支护 2012年2月-2012年7月 基础底板及地下结构 2012年7月-2012年12月 地上主体结构施工 2012年12月-2013年6月 二次结构及装饰工程 2013年6月-2014年5月 调试验收阶段 2014年5月-2014年8月 1.2工程参建单位 参建单位 单位名称 建设单位 ********有限公司 项目管理公司 ******* 设计单位 **** 监理单位 ******* 施工总承包单位 ********* 2工程特点 2.1工程国际化程度高 *******项目二期工程是由*******集团投资新建的大型购物中心，集百货、超市、时尚、家电、运动、餐饮、娱乐影院等全方位消费功能为一体,建成后将成为具有国际化标准的超级购物中心。业主为外商独资企业，业主聘请的项目管理公司也为外资企业，业主方在现场配备有完善的管理团队。项目管理模式、管理流程严格按照国际惯例进行，相当于在国内施工一项国际工程。 2.2安全、质量要求高 本工程为外资投资工程，施工现场的工程质量、安全防护按国际标准要求。现场使用混凝土配合比等均需要业主方总部确认后方可使用，质量目标 “北京市结构长城杯金奖”；施工现场的安全防护按国际标准要求，管理目标为“无事故，无伤害”。 2.3工程体量大、管理难度大 本工程建筑面积超过50万平方米，施工期间的物资量巨大，建筑、结构施工过程中还将陆续引入幕墙、专业安装、主力租户等专业和单位进场施工，各专业工程之间的穿插协作频繁，总分包管理、协调量大，因此对总包单位的协调管理能力提出提出了很高的要求。 2.4引入BIM管理 BIM全称为Building Information Modeling，中文名称为建筑信息模型它是来形容那些以三维图形为主、物件导向、建筑学有关的电脑辅助设计是建筑过程的数码展示方式来协助数码信息交流及合作。 2.5邻近地铁施工 *******地铁站A出入口邻近，拟建工程基坑支护的护坡桩与地铁站A口西侧柱下独立基础之间距离不到20cm，整个施工过程须采取可靠的安全防护措施，确保地铁站出入口建筑及运营安全。 3绿色施工组织部署 3.1管理组织机构 **********工程项目总承包部成立了创建全国建筑业绿色施工示范工程领导小组，并建立了绿色施工的管理体系。领导小组由项目经理作为第一责任人，各部门负责人为小组成员，负责落实各项绿色施工工组的管理职责，并进行分级管理，责任落实到具体的部门及具体的责任人。 3.3.1创建全国建筑业绿色施工示范工程领导小组 组 长：**** 副组长：**** 成 员：**** 办公室设在总包安保部，联系人：常松 联系电话：***** 3.3.2绿色施工管理体系 绿色施工管理体系 3.2绿色施工的各项管理目标 为确保绿色施工目标严格落实，项目总承包部进行了认真详细的可行性评估，制定了绿色