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- 2017-08-09 发布于湖南
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油墨生产工艺改良方案1. 前言 ????? 近年来,国内的油墨生产企业不断增加,竞争日趋激烈,各种小型的私营企业纷纷出现,客户的要求也越来越严格,各个企业都必须尽量满足不同客户的要求,来争取足够的发展空间,而不可能靠一两个固定的客户来创出效益。 ???? 客户的多变性,相对应企业也必须拥有相应的可变性。降低成本,降低库存,增加变量,提高销售是企业生存的关键。 2. 工艺改良 ???? 客户的多变一般表现在对油墨的色相,质量,价格上的要求变化,因为大多数印刷企业不会经常改变所用油墨种类。有部分印刷油墨种类的改变还会直接涉及到印刷机械的更改,所以大部分客户的要求是,色相的改变要适合客户的要求,同样这也是印刷厂的客户对印刷企业的要求。 ???? 以前竞争不激烈的时候,也许不太会有人注意到这类小节,因为印刷厂的师傅也会自己调整一下色相,以便适合印刷用。但现在选择项多起来,我想这点小事就会成为一次生意竞争的关键。 ???? 然而,老的油墨生产工艺一般是以每一颜色一个固定的配方。红色的最多就有十几种,兰色也有十几种,各种颜色加起来就有五六十种,多的有百来种。一个中等企业根本不太可能,也不必要每个颜色分别用一台砂磨机,因此,在换色时候的洗车水就成了一个大问题。在同一颜色的冲进去就要放着等下一次用,也就是五十种颜色会出现两桶(这是最少的情况)合计40公斤的洗车水,五十种大约
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