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采购公司体系知识初级试题 填空题： 1、OTS认可的状态有 正式批准 、 临时批准 、 拒绝 。 2、PPAP提交等级共有 5 个等级 3、供应商能力联合提升小组由采购、研发、生产、质量等部门共同组成 4、ISO/TS16949中的五大支持手册是 APQP 、 FMEA 、 PPAP 、 SPC 、 MSA 。 5、质量管理体系文件分为 质量手册 、 程序文件 、 作业指导书 、 记录表单 共四级。 6、JIT的两个支柱是及时化、目标管理 7、ISO/TS16949是以 ISO9000 为基础，参考 QS9000、VDA6.1、EAQF、AVSQ 。 8、ISO9000：2000族核心标准有 ISO9000：2000、ISO9001：2000、ISO9004：2000、ISO19011 。 9、通常的做法是按照每年采购总金额、将购买对象分成: A 、B 、C 等类别。 10、PPAP最终由 管理者代表 批准后方可生效 11、通过集体讨论互相激发并产生创造性思维的方法是企业标准化是的一种有组织的活动产品质量是产品的一组满足顾客和相关要求的能力A.QC七种工具 B.零缺陷 C.八项管理原则 D.8020原则 5、“您是否认为有必要改进你们的售后服务？”是属于 A 提问技巧 A、封闭式 B、开放式 C、探索式 D、引导式 6: 控制图属于哪类控制方法 A A. 发现问题 B. 发现原因 C. 预防原因 D. 以上都不是 7:如果使用手机通话过程中，手机突然断电，你应当 D A. 迅速找到最近的电话亭，再次拨打 等回到公司再说 借用他人的手机 A和C都可取 随身携带的公文包内 握在手里 放在上衣口袋 穿外套时挂在腰间 在供应链网络中，每个贸易伙伴既是其客户的供应商，又是其供应商的客户 企业没有供应商也可以生存 供应管理如果组织和管理得当，会对企业目标和战略的实现做出巨大的贡献 供应管理要想实现最大效益，必须有专业技能和高级管理层的重视 经常对供应战略进行修改 经常对供应战略的效率进行评估 经常更换供应商 经常暂停供应链 服务的主要子过程包括。A??市场开发B??采购供应C??售后服务 D??过程设计 12、最有利于做到采购工作的“公开、公正、公平”的采购方式是 D 。 A、询价采购 B、定点采购 C、分散采购 D、招标采购 13、资源规划中对供应商划分类别中，下列那个不在此类别内 E A、重要 B、需帮扶 C、需观察 D、淘汰 E、战略伙伴 14、CIF指 B A目的港船上交货 B目的港码头交货 C未完税交货 D完税交货 15、不是商务谈判的三方针理论的是： D A、谋求一致 B、 皆大欢喜 C 、 以战取胜 D、最大利益 16、伙伴型供应商的时间跨度从战略上考虑是 C A.1年以下 B.1年左右 C. 2年左右 D. 5年左右 17、马斯洛需求理论中处于最基础的为： A 。 A、生理需求 B、安全需求 C、社交的需求 D、自我实现的需求 18、在与供应商进行零部件商务定价谈判前，必须先进行零部件（ B ）的建立和分析。 A、报价单 B、成本模型 C、分项费用 D、技术数据 19、所有协议的签订要在（B）系统中经公司领导批准后，才能生成正式合同。 A、SAP B、合同管理 C、SCM D、AB 20、FMEA是一种 A 行为，“及时性”是FMEA的关键因素。 A、预防 B、追悔 C、补救 D、改善 三、多项选择题 1、整车的主要组成部分： ABCD A、车身 C、电器、 B、底盘 D、动力总成 2、外协件的价格成本由: ABCD A、制造成本 B：临时批准 D：拒绝 7、编制质量体系文件一般遵循的原则为： ABCD 。 A．系统协调的原则 B．合理优化的原则 C．操作实施的原则 D．证实检查的原则 8、OTS正式认可一般需要以下认可报告 ABCD A：尺寸认可报告 C：材料认可报告 B：性能认可报告 D：道路认可报告 9、安全生产的基本原则： ABD A：不接受违章指挥 C：不违反指挥 B：不违章作业 D：不违反劳动纪律JIT的两个支柱是 AC A：及时化 C：目标管理 B：防错 D：TQM 1