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基于企业绩效管理 的KPI实施要点解析 ◆刘 浩 (陕西师范大学国际商学院) 【摘要】我国市场经济快速发展 ，企业数量和运行规模均得到不同 有缺乏客观性，在业绩评价中，出现了高评或者低评的现象，严重 程度的提高，相互之间的竞争也 日趋激烈。以此，应加大关键绩效 违背了企业的绩效评价 目标。 指标法(KPI)的应用力度 ，才能提 高企业在竞争中获得优势。基于 3完善KPI实施策略 企业绩效管理的KPI实施要点进行分析 ，以供参考。 3．1优化企业结构和运作流程 【关键词】企业绩效管理 关键绩效指标法 (KPI) 企业在实施 KPI时，需要分清情况，采用不同的评价方式。如 可以根据企业运营现状和 目标，将KP1分为企业和个人。在实施 我国市场经济不断发展，企业所面临的运行环境也 日益严峻。 时，需要针对二者各 自特点，采用合理的评价指标。此外，在实施 为了提高竞争力度，企业需要加大绩效管理措施，是而人力资源得 KPI时，需要明确企业的运营流程和机构 ，使得评价指标更合理。 到高效管理，进而提高整体竞争水平。目前，企业在竞争 中，引入 管理人员在 KPI方案设计时，需要优化企业组织机构和运营流程， 了关键绩效指标法 (KPI)。这种管理方式是对企业输出端和输入 才能保证在实施过程中发挥重要作用。另外 ，优化企业组织机构 端的关键参数进行随机抽选 ，然后进行计算、分析 ，最后完成衡量 和运营流程，能够从根本上提高人力资源管理效率，从而从根本上 运行绩效的一种评价方式。它能够将企业的战略 目标给予分解， 提高企业运营效率。 然后对每个部分制订实施 目标。本文就基于企业绩效管理的KPI 3．2完善KPI指标库 实施要点进行如下分析。 KPI最重要的作用是能够对员工业绩进行计算 、分析、评价 ， 1KPI的基本概念 在此基础上做出合理的评价指标，以指导他们高效完成 日常工作。 KPI是英文缩写形式 ，全称为关键绩效指标，是指对企业输出 KPI之所以能够高效完成绩效评价工作 ，主要依靠指标库的作用。 端和输入端的关键参数进行抽样、计算 、分析，以衡量流程绩效的 所以，企业在 日常运营中，需要重视 KPI指标库的更新工作 ，才能 一 种管理指标。它能够将企业的战略 目标分解为可操作的工作 目 满足绩效评价效果。在 KPI指标库更新时，需要结合企业的运营 标，有效提高了运行效率 ，也使管理方式更具有针对性和 目标性。 现状和战略 目标 ，并根据二者的特点，对库里边的内容进行更新。 KPI应用在企业管理中，能够起到重要作用。第一 ，能够量化企业 只有这样，才能使KPI在业绩评价时，能够将员工的真实水平表现 管理任务 ，是其管理方式朝着精确化及准确化的方向发展 ，为绩效 数来，才能做到绩效评价和企业运营相一致。需要指出的是 ，KPI 管理做好铺垫。第二，提高企业人力资源管理效率。因为 KPI具