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会计师事务所的人力资源管理.pdf
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维普资讯
公共管理 c
MANAGEADMINISTRATION 【
会计师事务所的
人力资源管理
蔡亲飞
巾国加入 wTo后 .会计 m场 的开放为会计师事务所规模发展 束 r紧迫感 .也为会计师事务
所 F展规模经营 、联合抵御风险 加快成 长速度直接提供 r外来动力 。会计蛐i事务所要扩 人经凿
规模 .最终都要落脚 1:人 资源旧优化 与组 合。这是检验 会计 师 务所是 衙成功走 向^模化经似
的生产力桥准。 因此 .会计师事 务所要发展壮夫 ,关键是 要做好人 资源管理工作
一 人力资源 管理在会计师事 务所内部管理机 制中的地位
会 l十师事务所嫩宝 舒的资产就妊人 力资源 ,人力资源竹珊 足☆ 汁 ti事务所 内部管瑚机制 的厦
要组成部分 .可 以说 ,是否朝1柯完普 的 、富有竞争 力的 人力资峭1l开 发与管理策略 。引进许 朗住稀
缺 的人才 ,关系到会 汁师事务所 的兴衰成败 。
要做好会训师事务所 的 人力 资;辑管【理一I作 ,莆先 树 队人为本 ”的管理理念 会计师书
务所是企业 .这 已是大家 的其 。但会计帅 事务所不是 一般 意义 J:的企业 .向魁从事特种行业 的
企业 .具有 与一般 企 业不 同的特 征 。
现在的许多企业 .尤其是 中小型企、lk,多 为劳动密集型企 业戏资愈楷集型企业 ,错金在蕻 }|
的地位和作.}}_】非常突 出,股东根据其m 资额 的大小享有权利 的多少 .其 明屁特征足 “骑裔 ”。 析会
计师事务所是刽 力密槊型 、知识蹬集型企业 ,资金在其 的地位 平¨作用仆 水 f分‘突出 . 明屁特
征是 “人 台”,这就幽定 r它 的内部错堋必然是咀人力资源僭珊为核心 , H常管删 _亡作大最体现
为人力资源 的计划 与嗣配 ,品J整体索质 的提升 .城 l厂队伍 的稳 定 。删时
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领 导
e W L e a d e r8 h i 口
索质较 高,对枣物有 白_已独 特的见 的址会 {l011i事 务 所起 给 盹 L充 , 形成 比较 吲定 的业 务ll作 小组 。
解 .具有较强的 臼二l三意愿 ,不愿意俯 分 的婢 和棚剥 的 自由,址否有 良 婴注 意把不网 次上 的优秀 贝工选
前 听命 。因而 ,要按 照 “ 人为本 ” 好 的 l作‘铽 拄艘机会 等 。嘲此 拔到 卜 ·膈状 ,使其能力得到不断
的管理珊念进行管瑚 .把 自利于将 会计 师 务所 谯人 览争 中, ’接通 的锻炼 币Il:提高 。
会计师事务所 的发胜要求 与m j:的 采取攻心 -略 ,创造 f的 【.作 建 ☆:台理 的用 人机 制 .有利于
个 人 意愿 统一起 米 , 以达 到水乳 交 王胥境 .将 ll=i].趱介 fl勺人 l41结剁 会计 师事 务所 的 人 力资源实现最优
融的境羿 。因此 ,树 立 “以人为本” 起 ,共 创 出_。蒋事 、1。 , 有 利于执业 人城发挥其最大
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