地产王牌成本全流程精细化控制--万科龙湖中海创展等标杆房企成本运营独门秘籍详解（2015年04月11-12日北京、5月武汉）--中国房课网.docVIP

地产王牌成本全流程精细化控制--万科龙湖中海创展等 标杆房企成本运营独门秘籍详解 时间地点：2015年04月11-12日 北京 （10日报到） 二、成本控制的职场装备 1、了解成本控制理念已成企业管理之需 2、成本控制经理必备的两大素质与六项技能 3、成本控制经理容易陷入的四大误区 三、如何科学的制定成本目标 1、何时形成成本目标 2、选定预算对象 3、选定合适人选 4、跨部门协作、公司审批下发 5、便于操作与实施 四、开发成本与立项阶段的成本控制策略 1、房地产开发成本的构成 2、整体成本的控制 3、项目开发成本的管理 4、成本核算的四大步骤和七大项目 5、立项阶段的成本控制 五、设计阶段的成本控制策略 1、设计成本的控制 2、施工图预算 3、限额设计 4、设计方案的评价 . 六、招投标阶段的成本控制策略 1、建设发包的投资控制 2、招标文件的编制 . 3、工程量清单报价 .... 4、工程评标的实施 5、工程合同价的确定 七、采购阶段的成本控制策略 1、项目采购成本的控制 2、降低采购成本的六项措施 八、施工阶段的成本控制 1、工程造价管理 2、 施工现场的成本控制 3、 工程变更的成本控制 九、交付阶段的成本控制策略 1、竣工阶段的工程造价结算 2、工程造价决算的编制 十、营销与保修服务阶段的成本控制策略 1、营销过程的成本控制 2、广告预算的成本控制 3、保修服务的成本控 十一、标杆企业全过程成本精细化管理案例分享 ◆ 总体案例分享1 ◆ 总体案例分享2 ◆ 总体案例分享3 费用及联系方式： 【主办机构】中国房课网 【组织机构】房教中国 【时间地点】2015年04月11-12日 北京； 05月16-17日 武汉； 【学习费用】3680元/人（含讲师费、资料费、场地费、茶歇等）。 （中房联会员与“中国房地产人力资源服务平台”共建单位，享受9折优惠） 【联系电话】010 【电子邮箱】 tanxing@crep.cn ———— — — — —— —— — ———?—— — —— — —— —— — —————— 地产王牌成本全流程精细化控制--万科龙湖中海创展等 标杆房企成本运营独门秘籍详解研修班报名表 2015年04月11-12日 北京 （10日报到） 2015年05月16-17日 武汉 （15日报到） （开班前一天截止报名） 企 业 参 会 回 执 表 单位名称 发票抬头： 付款方式 □ 电汇 □ 转帐 □ 现金 付款金额： 元（人民币） 联 系 人 姓名 　 职务 　 办公电话 　 传真 　 Email 　 移动电话 　 参 会 名 单 姓 名 性别 部门及职位 联系电话及邮箱 汇款 账号 户 名：北京中房智业管理咨询有限公司 账 号：1100 608 7801 80100 53920 开户行：交通银行北京慧忠北里支行 费用：3680元/人 汇款后请把汇款底联传至会务组 代订 酒店 住宿安排：□ 需要 □ 不需要 入住时间： 日到 日 标 准 间：（ ）间 行政单间：（ ）间 具体会议地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知。 1（共5页） 010 谭幸