施工组织设计(锅炉房).docVIP

施工组织设计 第一章 施工方案 一、工程概况 （一）建筑概况 木工程为湖南太子奶生物科技工业园锅炉房。该工程为钢混结构，单层高为 m，檐口高度为13.1m，该工程建筑面积为 m2。 1、外装饰：外墙面0.9m以下为200×300蓝色面砖贴面，0.9m以上采用单层彩钢板，板外为银灰色。 2、内装饰：0.9m以下为1:3水泥砂浆，白色面砖贴面，内墙压型板无需饰面。 3、楼地面：卫生间楼地面为防潮地砖地面，其余地面均为水泥砂浆地面，厂房地面为C20砼，300厚。 4、门窗工程：门采用普通木门，窗为80系列5厚灰色玻璃塑钢窗。 5、屋面工程：采用夹心板，彩钢板，100厚保温棉。 （二）结构概况： 1、基础：人工挖孔桩基础、独立承台梁DQ2砖基础。 2、砌体：±0.000以下砌体采用MU10.0粘土砖，M5.0水泥砂浆砌筑；±0.000以上为空心砖，M5.0混合砂浆砌筑。 3、砼工程：垫层C10、桩C25、独立承台梁C25，DQL为C25、现浇梁为C25。 4、钢筋工程：本工程钢筋采用HPB235、HRB335。 二、施工目标 公司质量方针：保证质量、精益求精。 公司质量目标：保优良工程、创出一流产品。 根据本工程特点招标书的要求，结合公司质量方针安全管理确立以下施工目标： 1、工期——确保工期45（日历天数），拟定开工日期 年5 月 日，竣工日期 年 月 日。 2、质量——按国家规定的施工规范和质量标准施工确保优良工程。 3、安全——加强安全管理与安全防护，确保无重伤及其以上事故，轻伤事故频率控制在2‰以下。安全生产达标，创优良。 4、文明——爱护周边环境，文明施工达标。 5、服务——确保各方满意，并实行服务承诺及时回访维修制度。 三、施工组织管理 项目部组织机构设置： 公司选派管理经验丰富的项目经理和技术负责人，选择能吃苦耐劳、能打硬仗、素质好的优秀管理人员、技术人员和施工班组组成本项目的施工队伍。（项目部组织机构人员见附表） 职 务 姓名 职称 项目经理 胡 勇 工程师 项目技术负责人 刘秋平 工程师 项目施工员 赵宇明 工程师 项目安全员 项目质检员 资 料 员 王 波 取 样 员 王 波 四、施工准备 （一）技术准备 1、搜集、整理、调研本地区及施工现场的地形、地质、水文、气象等自然条件以及周边建筑材物、交通、供水、供电等情况，并了解现场地上、地下障碍物状况资料，为施工方案的完善提供可告的资料依据。 2、接到施工图纸后，组织各级技术人员、施工人员认真熟悉图纸，技术部门负责组织好图纸会审，争取在施工前办好一次性交底，各级管理人员及施工班组到位，落实好材料的规格、品种、计划。 3、认真参加业主和设计单位组织的图纸会审和技术交底会议，弄清设计意图，编制各分项工程施工方案和技术交底文件，组织安装施工人员熟悉各专业图纸，做好预留、预埋和交叉作业准备。 4、及时编制、提出各种构件、半成品、主要材料、我加剂、周转材、施工机具等的规格和需用量计划，并完善项目部计划管理，逐步落实供货单位及进场时间。 （二）现场准备 1、清理现场，按施工平面布置图完成现场道路施工，现场道路及集中搅拌站处采用混凝土硬化处理。 2、根据业主提供的红线桩测设定位点，对桩位轴线进行复核，并设置好轴线控制桩，架设龙门架，标高由业主提供的水准点引入，作出定位放线测量报告并及时与业主、监理方会签。 3、严格按施工平面布置图分阶段做好现场的平面布置，并完成临时设施的搭设。 4、建立施工排污排水系统及安全用电系统。 5、及时向有关主管部门申请办理各种施工许可证，各种公用设施使用及环保申请等证件，争取早日开工，保证工程顺利、守法的进行。 6、现场四周按文明施工有关规定砌好临时围墙，并落实好各类标牌、标语的制作，做好文明施工的前期工作。 7、确定升降机、搅拌站设置位置，并根据各自使用时间要求施工设备基础，按顺序组织进场就位安装。 五、顺序及施工段的划分 （一）工程施工顺序 基础→主体结构→屋面→内、外装修→水电安装。 （二）分部工程施工顺序 1、基础工程 定位放线→人工挖桩→验桩孔→绑扎桩钢筋→打桩混凝土→验桩→机械挖土→验槽→浇捣混凝土垫层→绑扎承台梁钢筋→绑扎柱钢筋→安装梁柱模板→隐蔽验收→浇捣混凝土→混凝土养护→砖砌基础→基础验收→回填土方。 2、主体结构工程 1）施工程序 找平、放线、立皮数杆→砖墙砌筑、预制小型构件安装→浇筑砼构造柱→浇筑砼圈梁、挑梁、楼梯→现浇板→安装预制空心板→楼板灌缝。 3、装修工程 1）室内装修： 基层处理→贴饼冲筋→门窗框安装校正→墙面抹灰→清理楼地面基层→抹楼地面水泥砂浆→门窗扇安装→油漆仿瓷→灯具洁具安装。 2）室外装修： 面砖工艺流