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CMMI L2基础知识 七个过程域 CMMI（Capability Maturity Model Illtegration） 需求管理（REQM：Requirements Management） 项目策划（PP：Project Planning） 项目监督和控制（PMC：Project Monitoring and control） 供应商协议管理（SAM：Supplier Agreement Management） 度量与分析（MA：Measurement and analysis） 过程与产品质量保证（PPQA：Process and Product Assurance Quality） 配置管理（CM：Configuration Management）） 七个过程域 需求管理（REQM：Requirements Management） 项目策划（PP：Project Planning） 项目监督和控制（PMC：Project Monitoring and control） 需求管理过程域（REQM PA） 组织实施“需求管理”过程域的目标是识别项目计划和工作产品与需求之间的不一致之处，确保能把需求、需求的变更反映到项目计划、活动和工作产品中 获得对需求的理解（理解需求提供者提出的需求的含义） 获得对需求的承诺（从各个项目参与者处求得对需求的承诺） 对需求的变更进