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安
全
生
产
管
理
制
度
文
本
一、安全生产操作规程
1、为了加强安全生产,做到安全第一,制定本规程,各部门人员必须严格执行本规程
2、自觉遵守交通法规和公司各项规章制度,服从领导,文明驾驶,努力完成当日的各项任务。
3、努力学习业务知识,驾驶员要不断提高驾驶技术,做到出车前检查,收车后检查。精细维护和保养车辆,保持车辆清洁。
4、不准将车交给他人,不准出私车。
5、装车时驾驶员必须在场,并认真核实品种、数量,如有问题,不要把车开离现场,及时找收发货相关人员解决并报公司。
6、装车完毕后,驾驶员应仔细检查货物的摆放及捆绑的情况,保证在运输途中不出现破损、丢失货物。
7、驾驶员不得擅自改动出车令,如发现所开出车令有问题及时汇报。
8、行车中驾驶员要精力集中,中速行驶,严禁酒后开车,不开快车,不开故障车;不准饮食、闲谈、打手机,不准赤足或穿拖鞋;杜绝违章驾驶。
9、驾驶员行车中发生交通事故要保护好现场,及时报警、通知公司办公室主任,并等待交通管理部门处理,否则一切后果自负。
10、在到达目的地时,装卸人员将货物卸到指定地点后,由货物收管人员签字后方可返回。
二、安全生产和岗位责任制
公司主管领导有监督责任。公司领导对驾驶人员、设备管理人员、装卸人员有监督责任并对主管领导负责。各驾驶人员、设备管理人员、装卸人员所做好本职工作为职责、接受公司的领导和监督。
一、总经理岗位工作职责:
1、宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定,组织各项活动、技术培训。
2、根据上级要求和企业实际制订的安全工作计划和有关管理措施,修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准并负责组织实施。
3、组织召开安全会议,总结、分析各阶段的安全生产情况,并针对存在问题制定相应的防范措施。
二、经理岗位职责:
1、布置和检查公司各部门工作人员的安全学习。
2、负责驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚,参与公司重大生产、交通事故的调处及善后工作。
3、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检、年审业务的组织、管理事项,并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。
4、培训驾驶员掌握汽车基本原理及对交通事故有一定的分析水平和现场处理能力。
三、驾驶员岗位职责:
1、严格按照安全生产操作规程作业。
2、服从领导安排、
3、爱车、护车,保养好车。
4、必须按时参加安全生产学习教育。
四、业务主管职责:
积极开展业务量,为公司创造更大效益。
五、财务主管、会计岗位职责:
负责公司的所有开支收入,核算公司的赢利、亏损情况。
三、安全生产监督检查制度
1、各类车辆在出车前、行车途中、收车后必须认真做好车辆安全检查工作,确保车辆各项指标符合安全行车要求。以防止由于车辆故障引起事故的发生。
2、检查燃料油、润滑剂、轮胎气压是否符合要求。
3、检查制动、冷却、转向钢板弹簧、转向横直拉杆及转向臂各接头的连接紧固情况,风扇皮带、气泵皮带是否过松、损坏。
4、检查电瓶、线路、喇叭、照明设备是否完好。
5、检查雨刷器、后视镜、前视镜是否完整,安装紧固。
6、检查脚、手制动系统是否有效。
7、检查车载灭火器是否有效。
8、检查车辆各种方向指示灯、信号灯是否完好,确保有效。
9、行车途中要检查发动机及各仪表是否工作正常,有无松动或脱落。
10、中途停车期间要检查车辆各部位有无漏气、漏油、漏水、检查刹车鼓是否温度过高、轮胎气压是否符合要求,外部螺栓、螺帽有无松动或脱落。
11、出车回场后,要对车辆进行复查,复查无误后,方可入库。
12、每周一安检员要对所有车辆进行一次全面的安全检查,合格后方可准出车。
13、对各项车辆安全检查都要认真填写车辆安全检查记录。
四、从业人员安全管理制度
从业人员统一由经理管理监督。人的不安全行为和物的不安全状态是运输事故发生的两种主要原因,坚持以人为本,加强从业人员的安全管理,控制从业人员的不安全行为,是保障运输安全生产重要环节。
1、从业人员的聘用条件
(1)驾驶人员必须同时具备以下三项条件,缺一不可:
①取得相应的机动车驾驶证;
②年龄不超过60周岁;
③取得相应的从业资格证。
(2)主要管理人员也要通过培训取得相应资格证:
①有关安全生产和道路运输安全的法律、法规和规章;
②道路运输安全的基础知识;
③道路运输安全操作规程。
2、从业人员要严格遵守操作规程不得违章作业。
3、驾驶人员要严格遵守交通规则、禁止酒后驾车、疲劳驾车,一经发现,一律辞退。
4、驾驶人员不得擅自改变运输路线,运输途中押运人员、驾驶员要各负其责进行检查。
5、驾驶从业人员、车辆的管理,落实好
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