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发挥绩效工资的激励功能完善绩效考核的方式方法
笙 浙江省宁波市镇海区古塘中学 徐建华
摘 要:在全国三部委下发《关于义务教育学校实施绩效工资指导意见》一周年之际,本文依据各地各学校实施绩效工资的
实际情况与自身工作经验,从领会绩效考核目的和意义、实施绩效工资的原则和方法以及对绩效工资实施效果的反思三个角
度,分析了这一年来绩效工资实施的效果与不足,并提出自己的建议,供后续实施学校借鉴与探讨。
关键词:绩效工资 统一思想 考核方法 思考反思
全国义务教育学校实施人力资源社会保障部、财政部、教 二、坚持积极慎重,实事求是的原则,发挥考核组的集体智慧
育部联合下发的 《关于义务教育学校实施绩效工资的指导意 (一)《奖励性绩效工资实施方案》的出台、讨论、通过是实
见》已一年有余,然而根据笔者的了解,各地各学校在如何发挥 施绩效工资成败的关键。我们学校是在广泛吸取试点学校经验
绩效工资的激励功能,怎样对义务教育段教职工进行绩效考核 的基础上,再根据学校自身特点起草方案讨论稿的,我们认识
工作方面各不相同。有些地方及学校的做法确实体现了三部委 到:《奖励性绩效工资实施方案》涉及到 《班主任工作考核办
发文所希望达到的目的和初衷:体现了合情合理、公正透明的 法》、《教研组考核办法》、《中考奖励办法》等多方面内容,为分
原则,激发了教师工作的积极性,优化了学校管理,促进了教师 散难点,我们特意将后三个“办法”留到下一次教代会上去讨论
的专业发展和学校的进步。但也有一些地方及学校却不尽人 修订。在积极慎重、实事求是地解决了教师与中层干部之间的
意:有的为求太平变成了普洒喜雨,不能激发名优教师的工作 关系、各教研组之间关系、一线教师与总务后勤关系等多个方
热情,反而助长了不求上进者的惰性;有的因为没有处理好一 面问题后,《奖励性绩效工资实施方案》得以在教代会上通过。
线教师,特别是班主任教师与总务后勤人员的关系,造成了顾 (二)班主任工作是关系到学校工作稳定,学校政策得以实
此失彼的不协调状况;有的因考核组成员中领导和教师代表比 施的关键工作。因此,人力资源社会保障部、财政部、教育部联合
例失调,使考核结果不能令人信服,挫伤了一部分人的积极性。 下发的《关于义务教育学校实施绩效工资的指导意见》中明确规
笔者所在学校在这一项关系到教师切身利益和学校发展大 定了班主任的待遇由基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分
局的问题上也做了一些有益的尝试,从老师们反馈上来的情况 组成。我们原来认为:这些激励作用会使老师们踊跃担当班主任
和学校工作业绩上看,应该说是得到了绝大多数教职工和上级 工作。但事实上,由于班主任工作确实是压力大,工作时间长,顾
领导的肯定。为发挥绩效工资的激励功能,完善绩效考核的方 了学校工作,很少有时间和精力顾及个人家庭,因而还是很少有
式方法,也为下一批实施绩效工资的学校提供借鉴,特归纳我 人主动担当班主任工作。因此,我们考核组经过讨论后,对方案
们的做法如下: 中的班主任考核奖做了调整提高,对不是非要由班主任管理的
一、深刻领会实施绩效工资的目的,全面统一教职工的思想 时间段分给了任课老师来管理,达到了一定的平衡。
(一)实施绩效工资总体上来说,体现了党和政府对教育事 (三)既然是奖励性绩效工资,就必须体现出绩效与工资之
业的重视,对教师的尊重和关怀。但实施绩效工资绝不是简单 间的联系。2009学年,本校有一位教师因擅离工作岗位,违反学
地给教师加工资,而是要体现“绩效优先,统筹兼顾”的原则。因 校的有关规定,并造成了学生在教室里因玩耍而伤害,造成学
此,对于一些名优教师、班主任来说,总体收入将会有所增加, 生终身遗憾。学校考核组在充分讨论事故的前因后果后,本着
但对一些绩效较差的教师而言,
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