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中电投贵州金元集团股份有限公司
规章制度发布通知
2010 年第21 号
《中电投贵州金元集团股份有限公司生产调度管理制
度》,已经于2010 年 5 月4 日通过,现予发布,自发布之日
起施行。
总 经 理:
二〇一〇年五月四日
— 1 —
规章制度控制表
制度
中电投贵州金元集团股份有限公司生产调度管理制度
名称
制度
CPIJYYW—09—07
编号
下次评估 分管领导 是否
版本 签发日期 起草人 部门审核 签发人
时间 审核 修订
2010 2010.05 2013.05 易平 黄鹤 尹贵荣 刘立新 否
此
次
修
订
的
主 本次为新制订。
要
内
容
解释
中电投贵州金元集团股份有限公司生产营运部
部门
实施
及完
中电投贵州金元集团股份有限公司生产营运部
善执
行人
备注
— 2 —
中电投贵州金元集团股份有限公司
生产调度管理制度
1 目的
为了科学有效地管理、协调和服务中电投贵州金元集团股
份有限公司(以下简称“金元集团”)的电力生产和运营,强
化生产调度管理,明确各级调度职责,促进金元集团系统严格
执行电力调度命令,保证生产管理系统高效、有序、顺畅运行,
保证金元集团所属机组安全、稳定、经济、环保运行,特制订
本制度。
2 适用范围
本制度规定了生产调度管理的体制与职责、事件报告及值
班要求等,适用于金元集团所属发电企业(包括全资、控股发
电企业,委托代管发电企业)生产调度管理。水电企业可参照
执行。
3 职责
3.1 职责
3.1.1 生产营运部是金元集团生产调度管理的归口管理部门。
主要职责:
3.1.1.1 负责所属发电企业生产运营的指导和协调,实时跟踪
生产运营中发生的生产事故和紧急事件,跟踪电力调度对发电
企业的考核情况,并按规定及时向公司领导和集团生产调度室
— 3 —
汇报。
3.1.1.2 负责所属发电企业生产运营信息的收集、整理、汇总、
分析、审核及上报工作,为金元集团的生产运营决策提供服务
和支持。
3.1.1.3 实时跟踪在线监视,准确解答上级生产调度的询问。
3.1.1.4 根据所属发电企业的具体情况和外部需求,对金元集
团年度电量进行分解,督促所属发电企业落实年度发电计划。
3.1.1.5 负责协调金元集团机组检修计划、运行方式安排。督
促、指导发电企业协调日电量、日负荷计划。
3.1.1.6 协调所属发电企业与省电网调度机构的生产联系。
3.1.1.7 跟踪所属发电企业主、辅设备运行及检修情况,分析
影响经济指标的因素和电力市场的需求。
3.1.1.8 指导协调金元集团系统电力市场竞价上网的有关工
作。
3.1.1.9 负责组织本电厂值长生产调度业务的交流。
3.1.1.10 对电厂生产调度的工作业绩进行评价。
3.1.2 发电企业职责
3.1.2.1 服从所在电网电力调度的调管,负责与调度联系日负
荷、日电量及有关事宜,及时与调度协商配合处理好现场生产
事务,保障电力系统的安全、稳定、经济运行,不允许未经调
度同意,擅自并、解列机组或对线路停送电。
3.1.2.2 正确理解上级调度指令的具体内容并正确执行,适时
组织
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