黄埔职校毕业班管理工作方案.docVIP

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黄埔职校毕业班管理工作方案 具体实施细则 2+1模式 一、2+1专班选拔和管理 各学部部长负责,二年级各班主任具体执行,在第4学期末学校确定的时间内,对本班自愿选择2+1模式的学生,根据他们1-3学期的德育考核成绩进行排名(重点考核纪律观念、集体观念、工作主动、团结协作等方面),选出班里排名前50%的学生,再由各班班主任根据这批学生第1-3学期的学业总评成绩(含专业技能水平)最后进行综合排名(如该生对口技能证书考核不合格的取消参与排名资格,不能选择2+1模式),按照由高到低进行排序产生推荐名单,作为学部向企业推荐的重要依据,并进行原班内公示。公示无异议后,由各学部收齐各班学生名册表并汇总后,上交就业办。当面试完成,公布录用名单后,各学部按照专业情况和人数组织专班,向学生处推荐专班班主任人选。经两次录用后仍不愿上岗的专班学生,必须到2.5+0.5模式的教学班报到上课,直至第六学期初方可参加由就业办组织顶岗实习面试或自行联系实习单位顶岗实习。 二、职责说明 就业办职责。招聘前,审核企业资质;公布企业招聘信息;协助各学部组织召开企业招聘说明会;招聘中,根据对口专业,组织优质企业优先进场到校招聘面试,按企业提供的岗位数,并依据学部提供的学生的成绩综合排名表,结合学生本人所报企业,以2:1(面试学生数:企业提供岗位数)的比例组织学生参加面试;面试结束后,就业办及时将各企业录用的学生名单进行公示。同时就业办发放“录用通知书”给二年级各班主任,录用学生名册汇总表给各学部;由二年级各班班主任通知被录用学生按照《学生顶岗实习审批表》办理顶岗实习手续。上岗当天,就业办了解学生到岗情况,并进行汇总,汇总后及时通报各学部和学生处。学生上岗1-2周后,就业办再次核实学生到岗情况。 2+1专班班主任人选和职责。专班班主任人选在学生顶岗实习上岗前,由学部根据专业结构安排和与学生熟悉程度等因素,向学生处提出候选专班班主任名单。专班班主任具体职责:定期向下企业教师了解学生在岗情况,及时与下企业教师处理突发事件;负责组织专班学生联系网络(建议建立该专班学生Q群),与学生交流思想与工作、生活心得,引导学生端正工作态度,树立正确、积极的生活观;定期与学生家长沟通学生工作状态和了解工作外的生活状况,加强家校信息交流,增进家校关系的和谐;协助处理本班实习学生的突发事件,主动做好家校沟通工作。 各学部的职责。指导二年级原班班主任开展自愿参与2 +1模式学生的选拔工作;将所在学部班主任上交的入选学生名单汇总上报就业办;根据实训处安排的对口企业,研究并上报选派下企业指导教师的名单(每个企业安排1-2名指导教师);协助做好入选2+1学生家长会工作;组织本学部学生参加对口企业招聘说明会;协助二年级各班班主任做好被录用学生填写《学生顶岗实习审批表》工作;根据录用学生数向学生处提出专班班主任候选人名单;上岗当天派出下企业指导教师跟班到企业安顿学生,或者常驻企业并开展下企业实践活动;学生顶岗实习后2周时间内,安排指导教师到所负责企业2-3次;遇到突发事件,及时与实训处处理,并将情况通过专班班主任及时告知家长,根据突发事件严重情况及时告知学校分管就业办和学生处的校级领导。每学期进行一次用人单位进行满意度测评,并对满意度测评情况进行汇总,提交实训处存档并在行政会议通报情况和提出整改措施。 实训处职责。指导各学部开展选拔2+1模式学生和选派下企业指导教师的工作;组织召开入选2+1模式学生家长会,告知学生家长专班管理的方案;派出工作人员协助就业办进行企业面试和录用名单公示工作;协助就业办将录用学生的名单通报各学部和二年级原班班主任;协助学部成立2+1专班;上岗当天,协助就业办了解学生到岗情况,并协助做好名单汇总工作。学生上岗1-2周后,协助就业办再次核实学生到岗情况。开学前,定期收取各学部汇总的2+1专班班主任和其他班内有顶岗实习学生的教学班填写的《安全周报表》,定期收取各学部汇总的下派企业指导教师《专业实习跟踪调查表》;在分管校长指导下,开学后每周周二下午第五节组织召开各学部和2+1专班班主任和下企业指导教师会议,听取学生目前实习情况,并在学校党政联席会议上汇报情况;每月在行政联席会议通报各学部实习情况;组织处理顶岗实习突发事件,如有涉及学生思想问题和家校联系问题的,与各学部、班主任、下企业指导教师、学生处一起联合处理事件。 学部下派的实习指导教师职责。第一类是定期下企业指导教师:上岗当天派出下企业指导教师跟班到企业安顿学生;学生顶岗实习后2周时间内,到所下企业2-3次,具体了解学生担任工种,目前的思想、工作状况,了解用人单位诉求,帮助学生稳定工作情绪,树立积极的实习心态;定期指导并了解学生填写《实习手册》的情况;通过实训处召开的专门会议或其他途径,向专班班主任及时通报学生状况;定期进行专业

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