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管理学计算题 1．某化工厂1990年生产某种产品，售价1000元，销售量为48000台，固定费用3200万元，变动费用2400万元，求盈亏平衡点产量？ 解答： 令W——单件产品价格，CV——单件产品变动费用，F——固定费用，X——销售量； 令S——销售收入，所以，S=WX 令Y——总费用，所以，Y=F+CVX 盈亏平衡时：S=Y，即WX=F+ CVX，得到盈亏平衡点产量X0= 因此，代入计算：F=3200万元 W=1000元 CVX=2400万元 X=48000台（由后两式得出CV=5000元） 最后得到：X0=64000台 2．某企业计划生产一产品，经市场调查后预计该产品的销售前景有两种可能：销路好，其概率是0.6，销路差，其概率是0.4，可采用的方案有两个：一个是新建一条流水线，需投资2000万元，另一个是对原有设备进行技术改造，需投资500万元，两个方案的使用期均为10年，损益资料如下表所示： 方案 投资（万元） 年收益 使用期 销路好（0.6） 销路差（0.3） 甲 新建流水线 2000 700 -200 10年 乙 技术改造 500 500 100 10年 解答： 第一步： 绘制决策树 第二步： 计算期望值 结点2的期望值为 1400 结点3的期望值为 2900 因此，从期望值来看，第二种方案更好。 3.工程各项作业工序的逻辑关系如下，见下表，求出工程周期及关键路线 工序 A B C D E F G H I J 紧前工序 --- A A B B C C E、F D G 作业时间（天） 4 8 2 3 5 6 8 15 4 6 解答： 第一步： 排列各个工序的顺序，在每个字母下面画上箭头，用来表示这个字母代表的工序 第二步：每个工序的头和尾都要有一个事件，用圆圈代表这个事件，并按照从左到右，从上到下依次为这些圆圈标上顺序号 调整图形形状便可以得到： 第三步：计算每个事件的最早开始时间，标注在各个事件旁的 内 注意，计算最早开始时间，要从左向右计算，即从始点事件开始算 很明显，事件1 的最早开始时间是0，它是始点事件 事件2 的最早开始时间是 （事件1的最早开始时间+工序A的作业时间）=4 事件3 的最早开始时间是 （事件2的最早开始时间+工序B的作业时间）=12 事件4 的最早开始时间是 （事件3的最早开始时间+工序C的作业时间）=6 事件6的最早开始时间是 （事件4的最早开始时间+工序D的作业时间）=15 事件7的最早开始时间是 （事件4的最早开始时间+工序G的作业时间）=14 要注意事件5，有两个工序E和F都通向事件5，也就是说，如果按照前面的方法，事件5的最早开始时间就有两个了， 一个是 （事件3的最早开始时间+工序E的作业时间）=17 一个是 （事件4的最早开始时间+工序F的作业时间）=12 记住一点：计算某事件的最早开始时间时，如果有多个工序通向这个事件，那么就选择由这些工序分别计算的最早开始时间中最大的那个。 那么，事件5的最早开始时间是 （事件3的最早开始时间+工序E的作业时间）=17 根据上面的思路，可以得出：事件8的最早开始时间是32 第四步：计算每个时间的最晚开始时间，标注在各个事件旁的 中 注意，计算最晚开始时间，要从右向左计算，即从终点事件开始算 很明显，事件8是终点事件，第三步里计算出了事件8的最早开始时间是32，那么其最晚开始时间也是32。 事件7的最晚开始时间是 （事件8的最晚开始时间-工序J的时间）=26 事件6的最晚开始时间是 （事件8的最晚开始时间-工序I的时间）=28 事件5的最晚开始时间是 （事件8的最晚开始时间-工序H的时间）=17 要注意事件4，有两个工序E和F都从事件4引出，也就是说，如果按照前面的方法，事件4的最晚开始时间就有两个了， 一个是 （事件5的最早开始时间-工序F的作业时间）=11 一个是 （事件4的最早开始时间-工序G的作业时间）=18 记住一点：计算某事件的最晚开始时间时，如果有多个工序从这个事件引出，那么就选择由这些工序分别计算的最晚开始时间中最小的那个。 那么，事件4的最晚开始时间是 （事件5的最晚开始时间-工序F的作业时间）=11 根据上面的思路，可以得出：事件3的最晚开始时间是12， 事件2的最晚开始时间是4 第五步，将计算的这些结果按照相应顺序分别标注在网络图中（不标出来不得分），这里我就不再画图了。 第六步，观察 最早开始时间与最晚开始时间相等的事件分别是，事件1 时间2 事件3 事件5 事件8，将这些事件之间的工序