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电梯监理规划 工程项目概况： 工程名称：金色家园 工程地点：上海市黄浦区新昌路以东，黄河路以西，青岛路以北。 建设单位：上海金外滩（集团）发展有限公司 设计单位：华东建筑设计研究院有限公司。 勘察单位：上海现代建筑设计集团申元岩土工程有限公司。 监理单位：上海同济建设监理咨询有限公司。 施工单位：浙江舜杰建筑集团股份有限公司 监理工作范围：垂直乘客电梯安装工程全过程监理。本工程共安装乘客电梯21台，其中： 1#楼：住宅乘客电梯6台，地上25层，地下二层，型号：NPX-1000-CO150。 会所乘客电梯3台，地上4层，地下二层；型号：UAX-1000-CO105 2#楼：住宅乘客电梯6台，地上23层，地下一层，型号：（同1#楼） 3#楼：住宅乘客电梯6台，地上30层，地下一层，型号：（同1#楼） 监理工作内容：负责安装工程的质量、进度及合同信息管理体制，协助业主做好协调工作，并对电梯安装实施安全检查监理。 审查分包单位资质。 协助编写开工报告。 组织设计交底。 审核施工组织设计及进度计划。 对承建单位执行工程承包合同和国家工程技术规范标准的情况进行督促、检查，参与违纪事件的处理。 审查承建单位提出的材料和设备清单，对工程使用的原材料、半成品、构件、设备进行检查，有权拒绝使用不符合合同要求和标准规定的材料、构件、设备。 检查工程进度和施工质量，验收分部分项工程和各项隐蔽工程，配合甲方委托的造价咨询单位，对工程形象进度进行计量。 组织委托人、设计、施工单位处理工程质量事故，监督事故技术处理方案的实施，并对事故处理进行验收和签证。 整理监理文件的技术档案资料。 组织设计单位和施工单位进行工程竣工初步验收。 协助委托人进行工程竣工验收。 对安装过程实施全面的安全监理。 监理工作目标： 质量目标：认真履行合同，提供良好的、为建设单位满意的监理服务。配合土建工程争创“白玉兰”奖。 进度目标：合同工期。 监理工作依据： 国家、市有关法律、法规、条例和规章制度。 上级主管部门批准的设计文件和批文。 经审查的施工图纸、资料及说明。 工程施工承包合同及有关文件、附件。 监理合同及有关文件。 业主提供的其他文件和资料。 国家及有关部门颁布的工程技术标准、规程、规范和工程质量验收评定标准： 电梯工程施工质量验收规范：（GB50310-2002） 建筑工程质量检验评定标准：（GBJ301-88） 土建安装工程质量检验评定统一标准：（GNJ305-88） 项目监理机构的组织形式（本组人员各单及结构图）。 监理人员名单 序号 姓名 监理岗位 专业 资格证书 1 张钧林 总监理工程师 土建 注册监理工程师 2 陈荣海 总监代表 土建 注册监理工程师 3 唐志齐 专业监理工程师 水电 监理工程师 4 金国金 土建监理工程师 土建 监理师 5 吴永康 专业监理工程师 安装 监理师 6 徐德明 专业监理工程师 装饰 监理师 7 杨连强 专业监理工程师 土建 监理师 8 李福兴 监理 电气 监理员 9 陈根伯 监理 土建 监理员 10 李成凤 文挡 　 见证员 机构人员的岗位职责： 总监理工程师：（略：见总规划） 电梯监理工程师： 负责编制电梯安装监理细则； 负责电梯安装工程专业监理的实施； 在施工过程中，督促施工单位按电梯施工规范施工； 参与设计交底、会审及技术问题的讨论和处理； 施工现场巡视、监督，签署各工序隐蔽验收单，对各类测试进行旁站、验收； 负责电梯安装资料的收集、汇总和整理； 监理工作程序及实施要点： 1、电梯监理工作程序流程图 2、实施要点： 经业主同意的分包单位，其资质由监理工程师审核，专业工程师应提出审核意见，总监理工程师提出审批意见。 施工组织设计或施工方案由专业监理工程师审批，其审核内容为： ——施工组织设计或施工方案是否经承包商总工程师审批。 ——内容是否切实可行。 ——主要技术措施是否符合规范要求。 ——是否有安全措施，内容是否切实可行。 监理工程师对安装工程实施旁站和巡视旁站监理。主要内容： ——是否按批准的施工组织设计施工。 ——各部位的操作是否符合规范要求。质量是否合格。 ——是否按规定进行各项报审、检查和验收。 ——监理工程师在巡视检查中，要对工程实物质量进行抽查，并记录。 ——对重要工程部位要进行旁站。 监理工作方法及措施 质量控制：监理工作方法和措施。 1）工程质量管理方法（如下图） 具体目标 方法 目测、手检 抽样检查 资质条件审核 测试仪器、设备检验 精确试验 资格审核 每天记录 试验报告 技术交底 上图中所列的施工工艺和材料控制两个目标，如果得到严格控制，实际上也就是控制了安装工程的重要部份。在这两个目标的实现过程中，图中所示的两种方法有机结合、交叉进行，并在