【荐】2016年中国人民大学国际商务考研参考书讲义课件精讲【荐】.docVIP

2016年中国人民大学国际商务考研参考书讲义课件精讲 　三、内部生产和外部采购之间的权衡 　　内部生产和外部采购各有优势，应当在具体情况下权衡利弊，作出选择。 　　对于只在国内经营的企业来说，市场环境相对稳定，企业内部的协调比较容易，内部生产方式的优势比较明显。而对于国际化程度较高的企业，由于市场环境变化很大，全球管理难度很大，保持战略上的灵活性和加强组织控制非常关键，同时还要考虑各种市场风险，采取外部采购的优势比较明显。 　　四、制造商与供应商之间的战略联盟 　　战略联盟是指两个或更多的企业，为实现某一战略目标而建立起来的合作性的利益共同体。 　　战略联盟的目的旨在增强企业间的长期竞争优势，从企业的基本任务和方向中衍生出经营目标，进而赢得长远的相对优势。 　　 　　 第二节　生产地点选择 　　 　　一、选择生产地点考虑的因素 　　1.国家因素 　　从国家因素方面，基本的考虑因素包括政治、经济、文化、法律、技术等。 　　（1）在政治法律环境方面，政府的稳定性、政策的连续性、法律的完善性是重要的因素。 　　（2）在经济方面，包括生产要素的供给情况、基础设施的完善程度、经济的开放程度、市场需求的水平等等。 　　（3）在文化方面，需要考虑跨文化交流、工作习惯、工作时间、成就感的激励等方面。 　　（4）技术条件方面，需要考虑基础设施条件和配套技术的可获得性等。 　　2.技术因素 　　（1）固定成本水平 　　很多产品的生产要求高固定成本投入，用来建立生产设施。此时，选择生产地点不仅要考虑成本的经济性，还要考虑供应的稳定性。 　　而有些产品的生产仅需要较少的投资建立生产设施，此时，就可以考虑在不同地点设立很多家生产工厂，以便更好的满足不同地区的需求。 　　（2）最小的效率规模 　　对于具有明显的规模经济的产品生产来说，能否达到最小的效率规模非常关键。在达不到最小的效率规模的情况下生产是不可取的。 　　（3）是否适合精益制造 　　精益生产又称柔性制造，它是指以比较低的成本制造多品种的小批量产品的制造技术。精益生产可以通过以下手段来实现低成本多品种生产： 　　a.减少复杂设备的生产准备的时间和生产准备的次数。 　　b.通过更好的安排生产时间提高设备的利用率。 　　c.提高制造工序各个阶段的质量控制。 　　3.产品因素 　　（1）产品的价值重量比 　　 这一比值是决定运输成本在产品总成本中比重的重要因素。一些重量很轻但价值很高的产品，可以考虑在最佳的生产地点进行集中生产，反之，则应考虑就近在多个国家进行生产。 　　（2）产品需求的差异性 　　需求差异性小的产品，可以在全球最佳的生产地点进行集中生产，反之，则应考虑在不同地点进行生产。 以上2015年中国人民大学国际商务考研辅导班笔记由才思教育机构出品 国际商务硕士考研复习方法解读 .人大的专业课，还是很需要答题技巧的。前面几个题挺难，给你来个下马威，后面的半开放，可以多发挥一些。? ?? ? 人大专业课的考试，不仅仅考查你对知识掌握程度，而且考查你还知道什么。也就是说，关于这个问题，虽然教科书上没有，但是你从网络或者学者的言论中得到的新鲜观点，要不要写上？当然要。这虽然不是必须的，但是可以锦上添花得高分。? ?? ???专业课的答案不是那么死板，基本上思路对就可以。通过历年的考题来看，人大的出题方向固定，虽然偏点，但是有规律可循。对于知识点，决不能仅仅满足于书本上解释，对其外延的内容也要有所了解 　 　　第一节　绝对优势与比较优势论 　　第二节　要素禀赋论 　　第三节　贸易保护理论 　　第四节　新贸易理论：战略性贸易 　 　　第一节　西方国际投资理论 　　第二节　跨国公司理论 　　第三节　中国与国际投资 　 　　第一节　国际收支平衡表 　　第二节　汇率制度 　　第三节　外汇市场、外汇业务与风险 　　第四节　国际金融市场 第二部分　国际商务：环境、管理与运营 　 　　第一节　国际商务文化环境 　　第二节　国际贸易政策和法律环境 　 　　第一节　国际化战略 　　第二节　战略规划 　　第三节　对外直接投资的战略决策 　 　　第一节　目标市场选择 　　第二节　目标管理 　 　　第一节　国际物流的定义与管理 　　第二节　供应链管理 　 　　第一节　国际会计规则的差异 　　第二节　国际税收 才思教育网址： 1