【毕业设计.论文】高校财务预算管理中存在的问题及对策.pdfVIP

●高校园地 经《济~}2010年第6期 高校资金运动的全貌，不利于预算管理和有效 监督 。 二、改进措施 1．严格执行零基预算编制。由于 目前高校 高校财务预算管理中存在的问题及对策业务复杂，新增项 目较多，要严格 零“基预算 法”编制，结合本单位实际合理测算 、细化各 项开支的标准，严格按标准核定人员 、公用经 ●马淑珍 费和专项经费，适当结合技术测定 、绩效考核 等措施。比如，学生 “三金”可 以根据条件分各 摘 要：针对高校预算管理工作的现状，列举了存在的主要问题，并 种等级，专项资金采用 “零基预算法”加绩效考核编制，后勤服务经费可 从严格执行零基预算编制，精细化预算管理，把握好预算的平衡性和推 采用技术测定方式，教学部门可根据管理的学生人数结合 日常公用经费 广预算支出绩效评价等方面提 出了相应对策。 编制等等。强化预算编制是实现高校全面预算管理，保证预算正确性的 关键词：高校财务 预算管理 绩效评价 基础。 中图分类号：G475 文献标识码：A 2．精细化预算管理。国家财政部下发的 关《于加强预算管理的通 文章编号：1004—4914(2010)06—120—0l 知》，提出了实现预算管理的科学化、精细化的目标。学校预算工作不仅 仅是财务部门的事，而是涉及到高校整体规划、各项计划和任务，涉及到 随着我国高等院校结构布局的凋整及其教学资源的整合，高校的办 各个单位和职能部门，包括教学 、科研、管理活动方方面面的每一个环 学环境发生了很大的变化。作为办好高等教育位居重要物质基础地位的 节，学校应将预算下作作为完成 目标责任的首要工作。首先，应建立科学 高校财务：[作 ，既面临高等教育大发展的历史契机，又面临学校办学规 的预算申报、批准、执行、考核制度。对专项资金设立独立的项 目号，根据 模扩大与僧“多粥少”财力不足的现实矛盾。与此同时，以往固有的高校财务 项 目的批复情况，对项 目进行细化分类 ，强化细化专项资金预算执行的 管理，亦 日益显现出其不适应性和滞后性，在一定程度上制约了高校的 管理。第二是各部门经费实行归口管理，做到分工明确，各负其责，防止 进一步发展。如何作好高校财务预算管理工作，探讨分析面临的困境，提 预算的重复申报。校内预算的编制就是将资金合理配置到承担学校教 出相应对策．是用好教育经费，提高高校财务工作实效性的重要课题。 学、科研、管理任务的各个院系、职能部处的过程。高校预算编制首先要 一 、 主要问题 保证学校的日常运行。其次要兼顾学校发展。财务处作为学校预算编制 1预算编制缺乏科学性。作好预算是保证学校年度内各项工作的正 的职能部门只有依托人事 、教务、科研、研究生、后勤等业务主管部门，将 常运行的重要环节 。高校的预算一般是编制一年执行一年，近年来，大部 经费按照一定的规则分到职能部处，实行经费归 口管理 ，才能做到经费 分高校的