【毕业设计.论文】关于构建全面预算管理体系的探讨.pdfVIP

维普资讯 《现代会计)2006年第4期 模，可以用来作为调度与分配资源的重要依据之一。 。理论探讨。 4．风险控制。全面预算体系可以初步揭示企业 下一年度的预计经营情况，根据所反映出的预算结 关于构建全面预算 果，预测其中的风险点所在，并预先采取某些风险控 管理体系的探讨 制的防范措施，从而达到规避与化解风险的目的。 5．收入提升与成本节约。全面预算体系中包括 有关企业收入、成本、费用的部分。通过对于这些因 。王玉红 素的预测，并配合以管理报告与绩效奖惩措施，可以 对下一年度的实际经营水平进行 日常监