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桂林世纪地产批量住宅精装修工程管理顾问服务建议书 桂林世纪地产批量住宅精装修工程管理顾问服务建议书 桂桂林林世世纪纪地地产产批批量量住住宅宅精精装装修修工工程程管管理理顾顾问问服服务务建建议议书书 工作节点及内容 工作方式及时间 顾问成果 一、前期管理顾问 一、前期管理顾问 一一、、前前期期管管理理顾顾问问 1、销售样板问题诊断与交流 实地1天 销售样板问题及改进意见 2、土建及安装问题诊断与交流 实地1天 土建和安装问题及改进意见 3、审核设计图纸 远程 审核意见书及改进报告 4、审核招标技术文件 远程 审核意见书及改进报告 5、参与精装修总包考察与交流 实地1天 发表考察意见 6、参与监理单位考察与交流 实地1天 发表考察意见 7、参与技术标评审和主持招标答辩会 实地1天 评审意见书 8、审核总包、监理、采购及安装合同 远程 审核意见书及改进报告 n 现场工作时间5天 二、工程实施顾问 二、工程实施顾问 二二、、工工程程实实施施顾顾问问 （一）、施工准备阶段 1、准备工作培训交流并参与甲方、监理、总包施工启动会 实地 1天 对参建精装修监理、总包、分包实施辅导和管理技术交底并对前期管理策划纠偏 2、审核设计交底与图纸会审纪要及深、优化方案定稿 远程 审核意见书及改进报告 3、审核施工总进度计划、资源计划定稿 远程 审核意见书及改进报告 4、审核甲方工程师施工管理策划书与作业指引定稿 远程 审核意见书及改进报告 5、审核施工组织设计及专项施工方案定稿 远程 审核意见书及改进报告 6、审核监理规划及实施细则定稿 远程 审核意见书及改进报告 7、准备工作现场问题诊断、交流与解决方案 实地1天 与参建单位交流现场问题及其纠偏意见 8、现场准备工作问题咨询 远程 n 现场工作时间2天 （二）、土建移交阶段 1、踏勘土建现场并对土建移交工作培训 实地1天 对参建精装修监理、总包、分包实施辅导和管理技术交底 2、现场问题诊断、交流与解决方案，土建遗留硬伤风险评估与交房 实地1天 与参建单位交流现场问题及其纠偏意见 应对预案 3、现场土建移交工作问题咨询 远程 n 现场工作时间2天 （三）、样板层施工阶段 1、施工正确做法及其过程管理培训、交流 实地1天 对参建精装修总包、分包、监理单位实施辅导和管理技术交底 2、参加样板层阶段监理例会或周生产例会一次 实地1天 发表评价及纠偏改进意见 3、施工过程现场问题诊断、交流与解决方案 实地1天 与参建单位交流现场问题及其纠偏意见 4、参与样板层完工联合点评 实地1天 发表评价意见及改进报告 5、现场问题咨询 远程 n 现场工作时间4天 （四）、批量施工阶段 1、施工正确做法及其过程管理培训、交流 实地1天 对参建精装修总包、分包、监理单位实施