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价值规律的作用 播放相声《说唱规律》 两款手表不同身价 为什么？ 商品的价值量是由生产这一商品的社会必要劳动时间决定的 瑞士手表做工精细，每个机芯都经过手工打磨。误差非常的小，远远要小于我国规定的误差范围正负三十秒以内，一般也就是十秒左右。因此生产这一手表所花费的劳动时间要比普通的手表多。那么瑞士手表的价值就比普通的手表的价值大。价值规律有两个要点，这就是第一点：商品的价值量是由生产这一商品的社会必要劳动时间决定。 商品必须以价值量为基础实行等价交换 古今中外，在商品交换过程中，要想买卖双方都满意而归，必须遵循什么原则？------买卖公平 价值规律发生作用的表现形式 价格以价值为中心上下波动。 案例分析 2003年前10个月家用电器类产品的价格平均下滑6%，与价格下降相对应的是家电企业普遍利润下降，利润空间不断缩小 ，2003年家电资本加速逃离，在投身于汽车业的春兰这个榜样的带领下，家电企业纷纷涉足汽车制造业。4 月新飞率先宣布要打造中国冷藏保温车第一品牌；8 月美的在 昆明开办“云南美的汽车工业城”，同时投资17亿元收购濒临倒闭的湖南三湘客车 ， 媒体把这些现象概括为“家电造车运动”。 思考：1、“家电造车的原因” 2、 “家电造车”对家电和汽车生产的影响。 案例分析 观看视频：海尔成功的秘诀 海尔集团的前身青岛冰箱厂是一个亏损 147万元的小厂 ，1984年引进德国电冰箱生产技术，并加强管理， 1998年实现销售收入162亿元。1990年获电冰箱行业唯一的国家质量管理奖，1991年以冰箱厂为核心组建海尔集团公司， 海尔集团通过技术开发、精细管理、资本运营，兼并控股及国际化，使集团公司迅速成长为1996年在全国500强中名列 30 位的大型企业集团。在强大的技术支撑下，2002年海外营业额10亿美元，是中国创汇最多的企业。 2003年海尔冰箱在全球冰箱品牌市场占有率排序中跃居第一。现在海尔产品有42个系列，8 600多个品种，海尔集团已是集科研、生产、贸易及金融于一体的国家级特大型企业. 2008年，海尔品牌价值高达803亿元 。 思考：1.海尔集团的发展历程说明了什么？ 2.作为企业，提高劳动生产率的目的和手段是什么？ 案例分析 海尔在发展过程中1991年兼并了青岛空调器厂、冰柜厂，1995年兼并青岛红星电器公司。1997年兼并广东顺德洗衣机厂，并与广东爱德集团公司合资组建顺德海尔电器有限公司，与西湖电子共同出资组建杭州海尔电器有限公司，1997年底兼并安徽黄山电子有限公司，青岛第三制药厂，至此13年兼并16家国内企业。 思考：分析在不同社会条件下价值规律作用的不同结果 在竞争中，海尔发展成为龙头老大，而一些小厂有的转产、有的破产、有的兼并了，价值规律这个作用，我们形象地称之为“筛子”作用：把生产条件不好，努力程度不够的企业无情的筛掉。价值规律的第三个作用是第二个作用发展的结果。 3、促使商品生产者在竞争中优胜劣汰 有优胜劣汰，必然有人欢喜有人忧，同学们又怎样看待“优胜劣汰”的呢？它的好体现在哪里，不好又表现在哪里呢？ 小结 思考题 同学们：通过这节课的学习我们了解了经济领域要遵循价值规律。但同时我们还要明白商品有价，而情义无价。最后送给大家一首歌《情义无价》 * * 生活中规律无处不在，说唱有说唱的规律，商品生产 和生产交换中也存在着规律——价值规律 劳力士 瑞士机芯香港组装 5680元 海鸥 自动机械表650元 价值 价格 供不应求 价格上涨 供过于求 价格下跌 价格波动没有违背价值规律 价格波动始终 以价值为轴线 商品总价格与 总价值相等 三个鸡蛋总价值量=6小时（6角） 1.6角 2角 2.4角 （1.6 2 2.4 6角） + + = 价值规律就象一根指挥棒，哪个部门可以获利，就指挥着生产资料和劳动力流入这个部门，无利可图时，又指挥着一些生产资料和劳动力流出这个部门。可见，价值规律的第一个作用是： 1、调节生产资料和劳动力在社会生各产部门的分配----- 我们称这一作用为“棒子”作用 追加投资 获利多 供过于求 价格上涨 价格下跌 供不应求 得利少 减少投资 (调节) (调节) 管理 结果 商品出售 个别劳动时间 比社会必要 劳动时间 劳动 生产率 技术 先 进 科学 高 低 等价 落 后 不科学 低 高 等价 多赚 （多得利） 吃亏 （少得利） 价值规律就象一根无形的鞭子，给每一位商品生产者不断的鞭策，刺激他们改进技术、改善管理、提高劳动生产率。 ２、刺激商品者改进技术、改善管理、