利益相关者理论在骨质疏松诊疗中心创建及应用.pdfVIP

利益相关者理论在骨质疏松诊疗中心创建的应用 宁波市第六医院 陈剑明 黄善昭 摘要：【目的】探讨利益相关者理论在骨质疏松诊疗中心创建中的应用，确保创建成 功，提高服务质量【方法】使用利益相关者理论，结合创建背景，对我院骨质疏松诊 疗中心创建的利益相关者进行分析，并分类管理【结果】骨质疏松诊疗中心创建成功， 门诊量上升，开展技术项目增加，院内外同行及周边社区居民认可度上升 【结论】利 用利益相关者管理理论，可以较好整合医院资源，有利于骨松中心的成功创建，规避 一些不利的阻力。 骨质疏松症是中国第四位常见的慢性疾病，也是中老年最常见的骨骼疾病。[1] 随着年龄增长，患病风险增加。随着社会人口老龄化的进展，骨质疏松已成为一种“流 行病”.宁波市第六医院是三级乙等骨科专科医院，已成为浙东地区骨科专病中心。 每年有大量骨质疏松性骨折病人在我们医院接受手术治疗，手术病人分布在关节外科， 脊柱外科，创伤骨科，手外科。各科医生对骨质疏松的诊治水平参差不齐，出院后也 不重视这些骨质疏松症患者的随访并规范治疗。宁波市第六医院骨外科有良好口碑， 但骨质疏松的防治工作对周边社区居民的指导不够有力。我们创建骨质疏松的诊疗中 心来加强住院及门诊患者