论我国公务员职业生涯管理的现状与对策.pdfVIP

第 卷第 期 襄樊职业技术学院学报 6 4 Vol.6 No.4 年 月 July.2007 2007 7 JournalofXiangfanVocationalandTechnicalCollege 论我国公务员职业生涯管理的现状与对策 黄婷婷 中共襄樊市委党校,湖北 襄樊 ( 441021) 摘要:公务员既是党的路线、方针、政策以及国家法律法规的执行者和行政行为的主体,也是我 国社会起主导作用的职业群体。作为特定职业群体,政府和公务员自身更需要关注职业生涯的开发 与管理,分析研究公务员职业生涯开发与管理在早期、中期、晚期三个阶段中的有关问题,探求解决 的方案与对策。 关键词:公务员;职业生涯;现状与对策 中图分类号: 文献标识码: 文章编号: ( ) D630 A 1671-914X200704-0050-04 公务员是党的路线、方针、政策和国家法律法规 聚力,从而导致许多工作不是站在社会整体利益的角 的具体执行者是国家和社会的组织者、管理者 是公 度来考虑,而是利用所掌握的行政资源谋取部门利益、 , , [] 共权力的代理人、执行人 个人利益 1 ,是行政组织中最具活力的 ,置政府全局、社会全体于不顾 。这对于处 因素,也是实施行政行为的主体。面对新时期、新要 在公务员职业生涯早期的年轻人来说是非常不利的, 求,提升公务员素质势在必行,进行职业生涯开发与 这样的氛围,很容易影响他们的思想性格,影响他们的 管理,不仅可以提升公务员素质,也可以提高政府工 行为方式,并直接或间接的影响着行政管理活动。 作效率。本文主要从政府与公务员两个不同的角度 1.2.2 忽视公务员个人发展的需求 历史上长期提 来分析在公务员职业生涯管理的早期、中期、后期中 倡组织成员应当无条件服从组织的需要和安排,不 存在的问题,寻找解决的对策、措施及方案,开拓一 得提出任何个人要求。 “甘当螺丝钉”、“我是革命的 条符合中国国情的公务员职业生涯发展管理之路。 一块砖,哪里需要哪里搬”,这种传统观念不能说完 1 公务员职业生涯早期管理的特征、现状与 全错误,但将个人的兴趣和志向与公共部门的需要 对策 分开,不符合现代人本管理观念,同时也无法调动公 1.1 职业特征 务员个人的积极性。 这一时期 岁是公务员的职业生涯初期阶 (23~35 ) 1.2.3 忽视公务员初期培训和职业引导 政府部门 段。其内职业生涯特征:掌握的知识比较新,进取心强, 没有专人对职业进行管理,特别是对刚刚进入公务 具有积极向上的心态;精力旺盛、充满朝气,具有做出 员队伍的人未能作长期的打算,有些人才往往是花 一番轰轰烈烈事业的抱负。但心