安全文明施工奖罚管理措施.docxVIP

一、半安次阚施工奖罚管理措施3-8天二、次那么施工检至许今表9天 三、工程质量管理（修改版）10-15页四、工程质量奖勒制液16-17页 止、次照施工管理方法18-21页大、施工进度管理及奖罚规定22-23页 TOC \o 1-5 \h \z 七、年安检至制度24天，“班俎班瑞不宴活劭制度25页 九、材料部门工作向容及范阅26页十、材料方案的要求27天 十二、关于使用叁顶撑的管理规定29页十三、关于对台包人依使用管理右错案方法的实施意见一3。页 十四、机电极备和吊装作业31-34页十五、军馨华姓工程核备管理视定35页 十九、加穆项为劭纪律尹峻 考勤制/36-38页十七、商品混凝土施工/关规定39页 十，、、施工用 e40-43页十九、宿舍管理喇念44-46页 二十、外架施工管理相关视定47天二十一、军馨华港工程平安制度48-54页 工程质量管理（修改版） 中建四局翠馨华庭工程部认真贯彻公司提出的“运行标准管 理，强化质量意识，应用先进技术，供应优质服务。”的质量方针和 “分项工程质量一次合格率为100%,优良率为70%,单位工程竣工 一次交验合格率为100%,优良率为60%以上的质量目标，在公司 经理和工程经理领导下，进一步健全质量保证体系的有效进行。严格 按工程质量保证方案施工，加强过程把握，作好技术交底。认真贯彻 施工质量自检、互检交接检、专检的三检制度，施工队、工程局部级 管理验收标准，进行检验评定质量，作好质量记录，加强质量管理， 切实提高工程产品质量，实施工程产品名牌战略，增加公司信誉，把 中建四局翠馨华庭工程部施工质量到达合同要求和对业主的承诺，保 证质量等级优良和工期按时向业主竣工交付。 依据公司“关于对工程质量、平安生产、说明标化工地的奖罚规 定”文件精神，结合本工程实际状况，特制定以下奖罚规定，并认真 贯彻执行，具体条文如下： 一、单位工程： 对竣工工程奖罚按分包合同执行，工程质量优良按优良价结算， 工程质量合格按合格价结算。（工程质量以当地市质监部门签发的质 量等级证书为准） 二、分项工程： 分项工程按国家验收标准，保证工程、基本工程、允许偏差工程 到达优良标准的奖200-500元，评定为合格的不奖不罚。不合格的罚 款200-500元，并在当月生产会上通报批判。 三、对工程中消灭质量问题的惩罚： 1、模板工程： (1)轴线偏位：基础偏差20mm以上，柱、剪力墙偏差5mm以 上，罚施工队组1000元；(2)模板爆模每惩罚施工队500元； (3)板、梁、柱接头消灭台阶或下坠罚施工队组500元；(4)预留洞、预留铁偏位导致不能满足设计要求的或遗漏一惩罚 施工队组200元； (5)楼梯踏步消灭跑模一惩罚施工队组200元；(6)模板拼缝超过5mm以上或孔洞没补，造成严峻漏浆者，每 惩罚施工队组200元； (7)穿墙螺栓、木杨、顶撑间距及搭设不符合施工组织设计要求 者每惩罚施工队组100元；(8)穿墙螺栓打破水电预埋管，每惩罚施工队组200元； (9)墙、板、柱、梁截面尺寸超规范者，每惩罚施工队组200 元；墙、柱、梁封模前，未作认真清查，造成碎严峻夹渣者, 每惩罚施工队组300元；通柱、墙、梁未拉通线校正，造成严峻不顺者，每惩罚 施工队组500元；窗台挑板不在同一水平线上每惩罚施工队 组200元； (12)门、窗洞口尺寸超过规范要求者每惩罚施工队组200 (12) 门、窗洞口尺寸超过规范要求者每惩罚施工队组200 (13)模板未办拆模许可证而擅自拆模者，每次罚款施工队组1000元，造成事故者，加倍惩罚。 2、钢筋工程： (1)钢筋规格、数量不符合、漏扎每一惩罚施工队组500元;(2)主筋严峻偏位，每一惩罚施工队组1000元; 受力筋搭接长度不符合要求，锚固不够，箍筋制作尺寸、弯 钩角度不正确，分布筋绑扎不够或多加每觉察一惩罚施工队 组500元;(4)钢筋无保护层或保护层不规范，造成严峻露筋者，每觉察一 惩罚500元以上。 (5)电渣压力焊焊渣未敲洁净，每惩罚施工队组100元，电渣压 力焊试验未能通过者，罚施工队组2000元；(6)因制作、绑扎缘由导致钢筋验收未能一次通过者，每惩罚施 工队组2000元； 3、混凝土工程： (0混凝土夹渣、麻面、蜂窝、露筋、烂根，面积超过100cm2者， 每惩罚施工队组10。元，面积超过200Cm2,面积超过300cm2 者，每惩罚施工队组200元，面积超过300cm2,每惩罚施工队 组300元；余者以此类推； (2)混凝土施工缝不规范，孔洞露筋严峻，罚施工队组1000元； (3)混凝土外表平整或墙的垂直超规范者每一惩罚施工队组300元； (4)混凝土强度不合格，每一次罚款由合同定。(商品混凝土) (5)混凝土部位标号施工错误，每一惩罚2000元； (6)楼板水平高差超规范严峻者，每