粮油企业的转型之惑.pdfVIP

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2017-08-08 发布于浙江
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粮油企业的转型之惑.pdf

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公司与产业 062CORPORATIONINDUSTRY 低的情况下，粮油企业的转型升级显得更加迫在眉睫。值得一提的是，粮油企业在转型升级过程的一些现实问题亟待破解。品牌之惑对于粮油加工企业而言，从追求销量到重视品牌，已经成为粮油企业的共识，不过在追求品牌的同时，部分成熟的品牌也因发展不善，面临转型或者被迫出卖的命运。 “品牌的重要作用毋庸置疑，对于进军全国市场，提升产品的附加值都有不小的作用。那种单纯依靠销量来取得发展的方式越来越行不通。”业内人士指出。 “2012年，我们‘香贡世家’获得中国驰名商标，对于企业市场知名粮油企业的度的提升，销售区域的扩展都能起到不小的作用。”江西鹰南贡米有限公司董事长杨正青表示，未来企业的大转型之惑米产品将走中高端路线，一方面发力有机大米加工，提升大米产品的附加值；一方面布局终端，将大米产品从品牌之惑与渠道之惑是当前粮油企业在转传统终端大宗市场、粮店等直接深入型升级过程中亟待解决的两大问题。到消费者自身，设立大米体验店，直接面对终端消费者。 “低端市场销量是很大，但是这并文I本刊特约记者汪蕙不是长远发展之路，我们之前还代工过