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转移印花业务部主管岗位说明书 岗位名称 转移印花业务部主管 岗位编号 所在部门 转移印花业务部 岗位定员 1人 直接上级 厂长 工资等级 直接下级 业务代表、生产管理员 薪酬类型 所辖人员 基层 人 岗位分析日期 2007年7月20日 本职：为实现公司转移印花业务经营目标和计划，在厂长领导下根据公司方针及转移营销业务政策，负责实施转移印花生产、营销业务计划，建立转移客户网络，按时保质保量完成转移订单生产任务和销售任务。 职责与工作任务 职责一 职责表述：制定并执行转移印花业务政策,实施产品销售计划 工作任务 1、制定转移印花业务相关政策,制定加工客户标准,协助制定价格策略; 2、根据公司经营计划,制订、分解、落实营销计划，完成产品的销售任务； 3、开展新产品推广工作，组织实施产品展销工作； 职责二 职责表述：负责转移印花新客户开拓业务 工作任务 1、搜寻、选择转移印花目标客户； 2、准备客户拜访资料； 3、制定合适上门拜访计划； 4、按计划做好客户拜访工作； 5、客户拜访后跟进、沟通； 6、协助调整客户动态资料及资源共享； 职责三 职责表述：负责转移印花销售业务 工作任务 1、负责与客户对加工业务合同进行商洽、拟订； 2、签订加工业务合同； 3、将加工合同准确、详细转换为生产加工订单，并跟进产品生产交货期，确保如期按质交货； 4、负责按合同规定收款； 职责四 职责表述：负责转移印花客户管理及服务 工作任务 1、做好客户网络建设和客情维护，建立稳定的客户网络； 2、处理客户投诉事件、处理各种异常事件； 3、对客户进行管理及考评，培养优质客户； 职责五 职责表述：负责制定转移印花生产计划 工作任务 1、根据转移印花销售订单，制订科学、合理的生产计划，及时下达并安排圆网生产车间执行； 2、做好转移生产车间的生产进度的跟进与监督管理，保证产品交货期，确保完成生产任务； 3、及时跟踪各种原辅材料的到位情况，确保满足生产、发货计划的需要。 职责六 职责表述：组织转移印花产品生产 工作任务 1、按质量控制体系的要求组织产品生产，组织并指导各车间推行“三检制”； 2、作好产前准备，搞好生产组织工作，坚持开展三检制(自检\互检\专检；首检\巡检\终检)与三不原则(不合格原材料不投产，不合格半成品不准流入下道工序，不合格产品不出厂)； 3、合理安排并有效组织生产现场的作业； 4、实施6S现场管理，提高全员素养，塑造干净整洁舒适的工作环境； 5、做好安全文明生产工作（生产安全、设备安全与文明生产等），确保公司的人、财、物、设备环境安全，提高全员的文明素质及形象； 6、实施日清制管理，做到“日事日毕，日清日高”。 7、负责部分产品的包装、保护与防护工作。 职责七 职责表述：负责转移生产工艺与品质管理实施 工作任务 1、按技术开发部要求实施生产工艺管理，使产品生产过程符合工艺的要求； 2、按国际或国家标准实施质量管理，确保产品质量； 3、实施TQM全面质量管理，加强内部质量培训，不断完善质量控制体系； 4、对质量事故和客户投诉的调查、分析、处理、改进及防止再发生工作。 职责八 职责表述：负责转移印花业务部的组织管理 工作任务 1、组织制定和落实转移业务管理制度、流程、标准等。 2、负责部门业务队伍建设，选拔、配置、培训、考核评价业务人员。 3、负责指导部门人员制定工作计划，并监督执行。 4、负责部门内工作任务分工，合理安排人员。 5、负责协调属下各部门间关系，以及与其它部门的关系。 6、组织部门的工作例会、跟进、落实会议的各项决定。 7、负责控制部门预算，降低费用成本。 职责九 职责表述：完成厂长交办的其他任务。 权力 对转移产品生产计划有审核权 对转移产品生产质量管理有监督检查权 对转移产品定价建议权 授权范围内销售合同签订权 对直接下级人员的调配、奖惩的建议权和任免的提名权 对所属下级的工作有监督、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 工作协作关系 内部协调关系 厂长、总经理助理、各部门主管等 外部协调关系 加工厂商等 任职资格 教育水平 大专以上 专业 市场营销、纺织印染及相关专业 培训经历 市场营销、生产管理、财务管理、客户管理等培训 经验 5年以上工作经验、3年以上本行业及相关行业生产、营销管理经验 知识 精通市场营销及生产管理知识，懂得纺织印染、财务管理、质量管理等知识 技能技巧 掌握办公软件的使用，具备基本