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转移印花部主管岗位说明书.docVIP

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转移印花部主管岗位说明书.doc

转移印花业务部主管岗位说明书 岗位名称 转移印花业务部主管 岗位编号 所在部门 转移印花业务部 岗位定员 1人 直接上级 厂长 工资等级 直接下级 业务代表、生产管理员 薪酬类型 所辖人员 基层 人 岗位分析日期 2007年7月20日 本职:为实现公司转移印花业务经营目标和计划,在厂长领导下根据公司方针及转移营销业务政策,负责实施转移印花生产、营销业务计划,建立转移客户网络,按时保质保量完成转移订单生产任务和销售任务。 职责与工作任务 职责一 职责表述:制定并执行转移印花业务政策,实施产品销售计划 工作任务 1、制定转移印花业务相关政策,制定加工客户标准,协助制定价格策略; 2、根据公司经营计划,制订、分解、落实营销计划,完成产品的销售任务; 3、开展新产品推广工作,组织实施产品展销工作; 职责二 职责表述:负责转移印花新客户开拓业务 工作任务 1、搜寻、选择转移印花目标客户; 2、准备客户拜访资料; 3、制定合适上门拜访计划; 4、按计划做好客户拜访工作; 5、客户拜访后跟进、沟通; 6、协助调整客户动态资料及资源共享; 职责三 职责表述:负责转移印花销售业务 工作任务 1、负责与客户对加工业务合同进行商洽、拟订; 2、签订加工业务合同; 3、将加工合同准确、详细转换为生产加工订单,并跟进产品生产交货期,确保如期按质交货; 4、负责按合同规定收款; 职责四 职责表述:负责转移印花客户管理及服务 工作任务 1、做好客户网络建设和客情维护,建立稳定的客户网络; 2、处理客户投诉事件、处理各种异常事件; 3、对客户进行管理及考评,培养优质客户; 职责五 职责表述:负责制定转移印花生产计划 工作任务 1、根据转移印花销售订单,制订科学、合理的生产计划,及时下达并安排圆网生产车间执行; 2、做好转移生产车间的生产进度的跟进与监督管理,保证产品交货期,确保完成生产任务; 3、及时跟踪各种原辅材料的到位情况,确保满足生产、发货计划的需要。 职责六 职责表述:组织转移印花产品生产 工作任务 1、按质量控制体系的要求组织产品生产,组织并指导各车间推行“三检制”; 2、作好产前准备,搞好生产组织工作,坚持开展三检制(自检\互检\专检;首检\巡检\终检)与三不原则(不合格原材料不投产,不合格半成品不准流入下道工序,不合格产品不出厂); 3、合理安排并有效组织生产现场的作业; 4、实施6S现场管理,提高全员素养,塑造干净整洁舒适的工作环境; 5、做好安全文明生产工作(生产安全、设备安全与文明生产等),确保公司的人、财、物、设备环境安全,提高全员的文明素质及形象; 6、实施日清制管理,做到“日事日毕,日清日高”。 7、负责部分产品的包装、保护与防护工作。 职责七 职责表述:负责转移生产工艺与品质管理实施 工作任务 1、按技术开发部要求实施生产工艺管理,使产品生产过程符合工艺的要求; 2、按国际或国家标准实施质量管理,确保产品质量; 3、实施TQM全面质量管理,加强内部质量培训,不断完善质量控制体系; 4、对质量事故和客户投诉的调查、分析、处理、改进及防止再发生工作。 职责八 职责表述:负责转移印花业务部的组织管理 工作任务 1、组织制定和落实转移业务管理制度、流程、标准等。 2、负责部门业务队伍建设,选拔、配置、培训、考核评价业务人员。 3、负责指导部门人员制定工作计划,并监督执行。 4、负责部门内工作任务分工,合理安排人员。 5、负责协调属下各部门间关系,以及与其它部门的关系。 6、组织部门的工作例会、跟进、落实会议的各项决定。 7、负责控制部门预算,降低费用成本。 职责九 职责表述:完成厂长交办的其他任务。 权力 对转移产品生产计划有审核权 对转移产品生产质量管理有监督检查权 对转移产品定价建议权 授权范围内销售合同签订权 对直接下级人员的调配、奖惩的建议权和任免的提名权 对所属下级的工作有监督、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 工作协作关系 内部协调关系 厂长、总经理助理、各部门主管等 外部协调关系 加工厂商等 任职资格 教育水平 大专以上 专业 市场营销、纺织印染及相关专业 培训经历 市场营销、生产管理、财务管理、客户管理等培训 经验 5年以上工作经验、3年以上本行业及相关行业生产、营销管理经验 知识 精通市场营销及生产管理知识,懂得纺织印染、财务管理、质量管理等知识 技能技巧 掌握办公软件的使用,具备基本

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