浅谈保障房小区物业管理前期介入的必要性以无锡市保障房小区东璟家园为例.pdfVIP

物业研究 Proper t y Research 现代物业·新建设 2015年第14卷第1期 浅谈保障房小区物业管理前期介入的必要性 ——以无锡市保障房小区东璟家园为例 程述 虞青 （无锡市住房保障建设发展有限公司，江苏 无锡 214000） 摘　要：保障房工程是一项民生工程，物业的前期介入有利于房屋的顺利交付，有利于房屋交付后物业管理工作的顺 利开展，可以有效避免规划、设计、施工的缺陷。 关键词：保障房；物业管理；前期介入 中图分类号：F293.3　 文献标识码：A 　 文章编号：1671-8089（2015）01-0080-02 保障性住房工程是一项民生工程，保障房小区物业 障房小区进行物业管理。为确保小区物业管理工作的无缝对 管理工作是保障小区的软环境，保障房的物业管理服务品 接，中标后建设单位要求物业单位提前介入物业管理工作。 质，关系着老百姓切身利益。现以无锡市保障房小区东璟 家园为例，探讨保障房小区物业管理提前介入的必要性。 二、东璟家园物业管理提前介入的原因分析。 1、保障房的特殊性质要求物业单位提前介入。 一、无锡市保障房小区东璟家园的物业概况。 东璟家园作为无锡市规模最大的保障房项目，是无锡 2 2 东璟家园用地面积约308895m ，总建筑面积1003176m ， 市一项关乎民生的重点政府工程，建设单位交付以后物业 总设计户数9624户。其中：总住宅建筑面积722585m2，商 管理工作的好坏，直接关系到低收入家庭的切身利益，也 2 2 业建筑面积35246m ，公建配套用房面积76814m ，容积率 将成为群众和社区普遍关注的重要事项。物业单位的提前 为2.671。根据行政主管部门的《物业管理区域划分意见 介入，物业不仅有足够时间针对性地制订适合本小区的各 书》，东璟家园A、D地块（幼儿园）被划分为一个物业管理 项管理制度和章程，还可以熟悉并完成与建设单位的前期 区域。东璟家园A1地块（占地面积约45815m2，总建筑面积 交接事宜，确保为小区的成功交付和后期管理夯实基础。 183534m2，设计户数为1721户）2014年9月底正式开展交付工 2、保障房工程质量的全面控制需要物业提前介入。 作，让1146户低收入家庭实现“住有所居”的梦想。建设单 东璟家园物业项目一旦建成，物业单位就必须面对 位通过政府采购的方式对小区的物业管理工作进行了招标， 东璟家园物业可能发生的各类问题，尽管物业管理的诸多 深圳彩生活物业管理有限公司为中标单位，该公司于今年6月 问题通常在房屋的使用过程中发现，但究其根源往往要追 在香港上市，意味着全国首家上市物业公司首次参与无锡保 溯到项目的建设过程中。在关系到切身利益的条件下，让 物业单位提前介入，它可以从物业的使用、维修、保养等 角度发现问题，比工程监理的要求更严格、更细致、更周 密，保证物业从开始投入使用即能为业主提供良好的物业 管理服务。 ［作者简介］　　　 程　述（1974- ），男，咸宁人，同济大学城市管 理与建设工程管理专业，博士研究生，高级工程师。 虞　青（1981- ），女，江苏扬州，本科，管理学 三、保障房物业管理提前介入的具体工作环节。 学位，经济师，无锡市住房