工程部制度2007.12.1.doc

第八章 工程部 第一节 部门概述 工程部是饭店经营管理的保障部门之一，由总工程师（主任）和日常运行、设备维修及器材采购等四个部分组成，担负着饭店的供水、配电、空调制冷、电讯音像、厨洗消防、电梯康乐等设施设备的运行和维修，以及建筑装饰、家具等项更新改造任务。 第二节 组织机构图和岗位图 第三节 岗位职责与工作内容 岗 位 描 述 工程部经理 一、岗位名称：工程部经理 二、直接上级：主管副总经理 三、直接下级：维修组长、弱电主管、洗衣房主管、水运行班长、锅炉班长、化验员、保管员、水车司机 四、本职工作：设施设备的修理及维护 五、管辖范围：工程部的工作范围和大厦的空间范围。 六、直接责任： 1、参与编制公司年度建筑物、设施设备的维修计划和预算。 2、负责编制设备维修计划及设备的年、季、月度保养的周期计划，并做好督促、检查、落实工作。 主持制订工程部工作程序和规章制度，报批通过后，组织实施。 4、制订工程部年度培训计划，安排培训课程，并协助人力资源部实施。 5、参加公司每周例会和其他会议，主持召开本部门每周例会；及时传达公司会议精神，督促工作进度，解决实际问题。 6、熟悉大厦现有设备设施的位置和性能，清楚管道、线路的布局；知道能源和其它材料的消耗定额，负责大厦所有煤、水、电、气、油的设备管理和安全保障。 7、负责大厦工程维修的组织及管理工作，负责大厦设备设施的安装验收，安全运行，维护保养，房屋修缮等管理工作，使之处于良好安全状态。做到“三净”：设备干净、机房干净、工作场地干净；“四不漏”：不漏电、不漏气、不漏水、不漏油；“四良好”，使用性能良好、密封良好、润滑良好、调整良好的标准。 8、负责对工程部所有人员的管理和调配，配合人力资源部做好设备使用操作方面的技术培训工作，督导员工认真执行操作规程，发挥和调动部门人员的才能和积极性，并按《员工手册》和有关制度做好考核、考勤及奖惩工作。 9、督导大厦各部门节电、节水、节煤、节气，降低费用，制定各种设备的操作规程、加强设备档案管理，达到设备管理的规范化、标准化和程序化。坚持员工未经培训合格不能单独上岗的原则，以确保设备和人身的安全。 10、与大厦各部门配合密切，相互沟通，并经常对下属员工进行职业道德教育，培养员工的责任感。 每日巡查所属各岗位，及时掌握人员和设备以及动力设施的状况，发现问题及时解决。 12、准各部门的报修单，修理结束后，要求报修单位签字验收。 13、掌握科技发展动态，积极推广新技术，改造不合理的设施设备，弥补施工遗留的缺陷，逐步解决烟、尘、噪声等环境保护问题，提出方案，报批后实施。 14、向主管副总经理汇报本部真实情况和相关数据。 15、编写直接下级的岗位描述，界定其直接责任，定期听取直接下级的述职，并对其工作做出评定。 16、根据工作需要按程序申请招聘、调配直接下级的工作岗位，报批后施行。 17、负责大厦设施设备的安全运行和安全生产工作，制订应急预案，发生意外情况时，负责现场指挥。 18、副总经理交办的其他工作。 七、领导责任：对管辖范围内的工作负有领导责任。 八、主要权力： 1、对所属工作的检查、督办、验收权。 2、对所属人员的奖惩、调动权。 3、对所属人员的聘用、辞退权。 4、直接下级聘用、辞退、提升、降职的建议权。 5、遇紧急情况时的临时处理权。 6、本部门工作制度、计划、经费的审核、申报权。 6、本部门费用的审批权； 7、批准所属员工三天以内假期的权利。 8、500元以内的零部件采购的审批权。 九、待遇：月工资1800元（包括电话费、交通费） 化验员兼内勤 一、岗位名称：化验员兼内勤 二、直接上级：工程部经理 三、直接下级：维修组长、弱电主管、洗衣房主管、水运行班长、锅炉班长、化验员、保管员、水车司机 四、本职工作：设施设备的修理及维护 五、管辖范围：工程部的工作范围和大厦的空间范围。 六、直接责任： 1）按规定进行软化水和锅炉水的日常化验，监督锅炉的合理排污,发现问题及时上报，认真填写化验报告单。 2）参加部门工作会议，并做好会议记录、整理工作。负责起草部门工作报告、总结等文件。 3）接待宾客来访礼貌待客,协助部门经理处理接待外协工程的有关事宜。 4) 负责有关技术资料、文件的发放和分类归档保管，准确无误的填制各种报表和表格。 5) 负责每周收集“岗位工作过程记录”送交部门经理评述，每月收集全体员工的“岗位工作记录”上交办公室存档，并领取新的记录发给各位员工。 6）负责每周汇总各班组的工作日报表和完工后的维修单的收集，填写系统设备运行、维修情况日报表，送部门经理审阅后存档。 7）负责本部门员工出勤的考核，每月统计部门员工出勤并报人力资源部。领取办公用品和分发劳保用品。 七、