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数字化矿山在金川矿区的应用
陈得信
(金川集团有限公司,甘肃金昌737100)
摘要:本文结合金川矿山数字化建设实际,对金川数字化矿山建设的过程.特点以度数字化矿
山建设取得成果在矿山品位预测、长远规划、计划管理度地质找矿等方面的应用做了介绍,为其他矿
山建立数字矿山提供了一个成功的典范.
关键词:金川矿山;数字化平台;生产管理;品位预测;地质找矿;
1引言
2002年,金川集团公司引进国际著名矿业软件SURPAC,开始在金川矿区进行数字
化矿山的应用研究,期间做了大量基础工作和探索性尝试。前期研究主要是通过收集、
整理、完善金川矿山各类资料,建立了金川各矿山的地质数据库及各类模型(如图I、图
2)。后期随着对地质数据库及各类模型的更新和完善,开始尝试数字化矿山成果在矿山
地质、测量、采矿各方面的应用。
随着应用的深入,近几年金川矿山主要开展了数字矿山建设成果在矿山储量计算、
品位预测、长远规划、计划管理及地质找矿等方面的探索式应用,取得了一些成果。
图1金川矿区纵投影图
图2金N矿区井巷工程模型图
2金川数字化矿山建设特点
2.1金川数字化矿山建设特点
金川数字化矿山建设特点就是围绕一个基于SURPAC软件建立的数字化矿山平台
(图3),结合平台特点研究制定出了一套适用于现代网络化、信息化、数字化矿山要求
的生产管理体系。矿山地质、测量、采矿等各专业技术人员及管理人员通过平台进行技
术和管理工作,实现从公司领导、矿领导到工区之间的数据连接与数据共享(图4),并
通过网络可视化远程查询系统直观显示出来(图5)。
通过这个平台可以使每一个技术和管理人员对应一个唯一的口令,每一个技术和管
理人员都能在权限范围内进行日常的技术和管理工作,并可以随时调用有关的信息资源。
同时可以通过平台了解每一个技术和管理人员的现状、下达技术管理工作指令,从而减
少技术和管理工作的重复性,做到技术和管理工作的及时性、精细化、具体化,提高管
理效率。
图3金川数字化矿山平台整体框架图
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图4金川数字化矿山工作流程图
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2.2金川数字化矿山平台的优点
金川矿山建立的金川矿山数字化平台工作体系具有传统矿山技术工作体系所没有的
优点:其一,它是一个基于集矿山地、测、采管理于一体的综合信息工作管理平台,使
矿山地、测、采专业有机的结合在一起,协同工作,提高矿山技术管理效率。其二,它
可以使矿山技术管理人员能够更多的了解矿山的实际生产情况,从全局、三维的角度去
考虑矿山问题,更好的解决矿山的生产问题。其三,通过这个工作管理平台可以进行矿
山储量管理、采矿设计、编制采掘进度计划等矿山技术管理工作,使矿山技术管理工作
规范化、精细化、具体化。其四、依据平台建立的矿山资料审核管理制度,可以及时的
对矿山的技术资料进行审核和更新,保证技术管理工作不滞后于生产实际情况,使得管
理工作及时准确。其五,随着公司实施国际化战略,技术管理人员的流动非常快,人员
的流动对技术管理工作的衔接造成很大的影响,通过金川数字化矿
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