新绿洲医药网业务发展和技术方案.docVIP

新绿洲医药网 业务发展计划及技术方案 第一章 主营业务市场分析 随着互联网的发展，互联网为我们所提供的服务也越来越多，给我们的生活带来巨大的变化。如今，互联网为消费者提供一个新型的购物环境----网上商店，消费者通过网络在网上购物、网上支付。由于这种模式节省了客户和企业的时间和空间，大大提高了交易效率，特别对于工作忙碌的的上班族，这种模式可以为其节省宝贵的时间。面对潜力巨大的市场，公司因发展需要决定建立“新绿洲医药网”，从事互联网药品交易服务。 “新绿洲医药网”属于B2C模式，面向个人消费者提供交易。顾客通过电子商务平台更加方便快捷的参与电子商务交易，网站采用第三方担保交易模式，安全高效，采用多种支付方式并与第三方物流公司合作，力求给用户最好的消费体验。 一、公司主营业务的目标市场 目前公司主营业务的目标市场针对OTC药品、医疗器械、保健品、预包装食品等健康产品销售和健康信息服务两大领域展开。 二、公司主营业务的市场空间与增长情况 目前，医药健康网站以平均每月开通2个综合站点的速度发展，已上网的国内医药企业的3百多家。医药电子商务发展已成为国内医药经济发展的新引擎。 虽然，B2B/B2C的医药电子商务网上贸易额占年总交易额的比重仍然极低，但增长潜力巨大，经预测我国医药电子商务的交易额近3年内年增长速度约为300%。国家信息产业部选择了医药卫生电子商作为全国行业类电子商务示范工程，国家经贸医药司也已经批准在部分城市开展医药电子商务及医药电子交易的试点工作，电子商务在医药行业有了良好的开端。 新绿洲医药网在青海率先上线将在健康产品医药网购行业树立品牌，在未来的1年推广期，预期达到年销售200万元以上；1年后，随着市场份额的扩大和占有率的提高，年销售将达到500万元以上。 三、市场竞争情况 2012年，中国医药电子商务行业大战已经硝烟四起。2月28日，天猫在新浪官方微博宣布天猫医药馆正式亮相相如同一个信号，与此同时，京东商城和网上超市1号店也开始紧锣密鼓的运作网上药店的上线。5月，京东好药师正式上线。这是京东商城和最大民营医药电商民户九州通合作的产物，两家公司设立合资公司并由九州通控股，共同开展医药B2C业务。1号店则是和广东一号大药房合作，9月刚刚上线。在此之前，药房网、金象网、开心人网上药店等几大知名医药电商也已牢牢站稳了脚跟。 其他的类似于健康服务平台的网站有“39健康网”、“健客网”等等，这些网站，普遍偏重于药品销售和医院查询服务，系统杂而繁多，使用不方便，查询也很困难。“新绿洲医药网”则分别侧重于健康产品销售和健康信息发布。做得更专业、更便利、更符合目标消费者需求！ 第二章 企业业务内容 新绿洲医药网电子商务平台的销售产品主要包括7大类商品： 一、OTC药品 包括感冒类、呼吸道、胃肠道、皮肤类、五官科等药品。 二、医疗器械 包括一类器械、部分二类器械 三、保健品 国家批准的健字号保健食品 四、母婴用品 母婴生活用品及婴幼儿奶粉 五、两性用品、安全套、两性情趣用品 六、地方特产 青海当地农副产品、预包装食品 化妆品专区 药妆字及卫妆字产品 第三章 企业业务服务对象 新绿洲医药网网络电子商务平台的服务对象： 面向个人消费者 第四章 企业发展战略 目标：目标市场针对健康产品销售和健康信息服务两大领域开展 任务：提高网站流量、培养客户的黏性、增加交易量 一、公司未来5年（2015-2019年）战略目标 新绿洲医药网未来五年逐渐从现有的5000种商品扩大到10000种，以更全的商品类别完全占有同行业网购市场。 2015年下半年，新绿洲医药网开始经营推广，形成从网购前端的市场占有到终端厂家资源的占有。到2019年，形成广告、咨询、推行、售卖一体的西北最具规模、社会效益、经济效益俱佳的品牌网上医药商城。 公司年度经营目标 2015年，年营业额达200万元。2019年，年营业额到5000万以上，年营业额以每年30%的速度增长。通过营业额的提升，迅速占领健康产业网购市场。 二、公司发展战略 1、市场营销策略 前期以名牌产品的免费试用、团购、秒杀等活动迅速积聚人气，以微信平台、移动互联网进行有效推广，以新绿洲连锁的门店终端资源为宣传据点，以新绿洲医药10万有效会员为依托，先抢占本地市场，站稳脚后跟后向整个互联网推广。 2、公司财务策略 1、公司2015年将新绿洲医药网电子商务发展工作作为企业重点工作进行了部署，安排300万专用资金启动新绿洲医药网电子商务工作的开展，前期拿出200万元专项资金建立网上商城电商平台和组建新绿洲医药网电商团队。 2、在完成电商自有平台建设后，再次投入100万元用于网站线上、线下的推广工作，通过专有资金的安排，保证新绿洲医药网稳步、扎实、有效的推进。 3、新绿洲医药连锁有