浅谈建筑工程项目人力资源绩效评价体系的构建.pdfVIP

人力资源 浅谈建筑工程项目人力资源绩效评价体系的构建 广东省第四建筑公司 伍雪颜 摘要:近年来，国内经济发展速度越来越快。对于建筑行业而言起 项配置的外围层，但是同样需要将其纳入至绩效评价体系囊括范围以 着直接拉动作用。建筑行业本身属于管理及劳动密集型的产业，因此 内，所以建筑工程项目人力资源绩效评价体系的基本对象包括以下诸 在人力资源基本配置方面提出了较高要求，而其配置程序也始终处于 多方面：第一，核心层。核心层中涉及到三个不同层次，分别是执行层、 变化发展进程中。文章以此作为研究对象，首先分析建筑工程项目人 战略层以及管理层。一是执行层。其涉及范围包括各项事务、协调程 力资源绩效评价相关影响因素，再结合笔者实践经验介绍建筑工程项 序、操作程序以及监督程序等；二是战略层。其涉及范围包括财务方 目人力资源绩效评价体系的构建程序，以期能为优化建筑工程项目人 面、决策方面、专业技术方面以及管理方面等；三是管理层。其涉及范 力资源绩效评价体系的构建程序起到积极作用。 围包括现场技术以及现场管理等。第二，外围层。外围层中涉及到两 关键词:建筑工程项目 人力资源 绩效评价体系 构建 个不同层次，分别是管理层和作业层。一是管理层。其涉及范围包括 现场事务、现场管理以及现场技术等方面。二是作业层。其涉及范围 一、前言 包括维护程序、操作程序以及辅助程序等。 基于建筑企业而言，其运营程序以实施工程项目作为主要手段。 (二)明确评价内容及评价指标 由于不同施工阶段在人力资源方面的实际需求存在着差异，因此企业 建筑工程项目人力资源绩效评价必须以职工发展作为其根本性目 内部人员配置大多呈现出动态调整趋势，而建筑工程项目人力资源在 标，因此其考评项目通常涉及到工作态度、工作业绩以及个人能力等方 各方面都表现出一定的特殊性，已经成为各个企业开展经济活动时的 面。在此基础上，还应当对各个考评内容进行指标划分，通过其权重的 难点项目与重点项目。鉴于此，研究建筑工程项目人力资源绩效评价 不同进行排序，以此方式组建建筑工程项目人力资源绩效评价体系中 体系的构建显得尤为重要。 的指标系统。建筑工程项目人力资源绩效评价体系的基本内容及指标 二、建筑工程项目人力资源绩效评价相关影响因素 详见表1所示。 建筑工程项目人力资源绩效评价相关影响因素涉及到评价体系、 表1 建筑工程项目人力资源绩效评价体系的基本内容及指标 评价指标、企业文化、职工心理效应等方面。 一级 (一)评价体系与评价指标 指标 工作态度 工作业绩 个人能力 随着行业竞争日趋激烈，促进经验环境不断发生变化，部分施工企 安 任 工 职 基 决 思 表 协 业一味追求开辟更大市场，并未对工程项目人力资源绩效评价产生直 使 纪 积 二级 全 务 作 业 本 策 维 达 调 观、深刻的认识，且大多企业内部均未建立起人力资源绩效评价体系， 命 律 极 指标 事 绩 质 技 能 能 能 能 能 或者是在设置体系指标时缺乏特征性与指向性，以至于指标体系无法 感 性 性 故 效 量 能 力 力 力 力 力 有效实现其价值，从而发生信息错误、评价误差等情况，对职工积极主 动性造成直接影响，无疑与企业激励标准背道而驰。 成 (二)企业文化