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ERP流程 按公司产品分类 按公司产品分类 产品特性分析 产品特性分析 考核指标 考核指标 市场调研 市场调研 指标预测 指标预测 成品仓 装配车间 No 输入 流程 输出 要求：包括质量、指标和时间等。 责任部门 总体经营目标 近三年的相关统计数据 建立指标体系 各种指标项目列表 体现各种经营指标 财务部（协助：企管部） 制定经营指标 各种指标报表 根据公司方针目标制订各种指标，要求指标全部量化。 资金计划 资金计划报表 财务部 各种指标报表、资金计划报表 财务预算 财务预算报表 保证公司利润指标 营销计划 考核指标 各种市场分析数据 指标预测 産生预测报表 产品特性分析；地域特性分析；季节特性分析；潜在市场分析；老用户的购买力分析；分析竞争对手情况 市场部、财务部 各种指标预测报表 外销计划 财务部、外销部 内销计划指标 内销计划 财务部、内销部 综合计划 资源需求指标 人、机、物、法、环等 财务部、制造部 单品成本计划指标 单品成本计划表 生产成本计划指标 生产成本计划表 生产计划完成率指标 产值完成率指标 采购成本计划指标 财务部、采购部 固定资产增长指标 财务部、企管部 开发计划 新产品开发投入 新产品开发投入计划指标 财务部、开发部 新产品产值率 财务部（协助：业务部） 营销计划、综合计划、开发计划 目标计划审核 评审报告 经营计划审核 考核基准 目标计划跟踪 报表 经