浅谈提高员工对企业的认同度.pdfVIP

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  • 2017-08-08 发布于浙江
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人力资源管理 Human resource management 浅谈提高员工对企业的认同度 胡林华 (江西新余钢铁集团公司第一炼钢厂 江西 新余 338000) 【中图分类号】F 2 7 【文献标识码 】A 【文章编号】1672-7355(2015)02-0076-02 员工对企业的认同度是员工对企业经营模式、企业目标、 组的评定也更趋规范合理。这也是在广泛听取了员工的意见和 管理制度、分配机制 、领导干部管理水平和整体素质的高度认 建议 ,充分调研的基础上做出的。对一些关系员工切身利益 ,员 同,并自愿将自己的前途和命运与企业的发展紧紧联系在一 工普遍关心的无论是人事变动、征兵入伍、岗位竞聘、星级员工 起 ,与企业同呼吸、共命运。所以增强员工对企业的认同度不仅 评比、评先评优、年度考核等工作及时准确地向员工公开 ,使厂 能够留住人才 ,充分发挥人才的作用 ,而且还可以进一步增强 务公开工作做到公正、公平、公开 ,便于员工监督 ,使员工能够 员工对企业的

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