浅谈物资采购和存货审计重点及如何提高效率.pdfVIP

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  • 2017-08-08 发布于浙江
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浅谈物资采购和存货审计重点及如何提高效率.pdf

经营管理经营管理 浅谈物资采购和存货审计重点及如何提高效率 姻田 贞 兰州铁路局审计处 摘 要:本文通过总结物资采购和存货管理的风险点,浅谈对如何将风险导向审计在该领域运用,以提高审计效率。 关键词:审计;风险;效率 物资采购和存货管理在企业经营管理中占有举足轻重的地 6.存货处置风险:存货处置管理不当、责任不明确、审批不 位,是整个单位资金运动的一个重要组成部分,笔者审计的单位 当,公司内部人员擅自处理溢余存货,货盗卖存货,导致因员工 中每年采购材料、设备等金额少则几千万,多则上亿元,材料消 舞弊造成的公司财产损失。 耗占成本支出比重大。如果采购和存货保管环节得不到有效控 以往对材料采购和存货的审计基本采用的是账项基础审 制和监督,一方面会造成资金浪费,企业成本居高不下,另一方 计、内控审计结合实物流转的审计方式。即对物资采购和存货审 面采购材料质量不达标、存货保管不善也会影响企业安全生产, 计时,主要是通过对相关内控制度的建立情况进行了解,以账项 造成更大的损失。同时采购环节是一个容易滋生贪腐的环节,对 查证入手,通过确认被审计单位会计处理和报告的正确性,抽查 采购人员来说收取好处费、吃回扣的问题屡

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