精编电大资料--2015年7月成专《管理学基础》期末复习指导(重庆电大+开卷+3064).docVIP

2012年7月成专《管理学基础》期末复习指导（重庆电大+开卷+3064）一．名词解释 1概念技能：是指管理者对事物的洞察、分析、判断、抽象和概括的能力。 2广义的行为科学：是指运用自然科学的实验和观察方法，研究在自然和社会环境中的人的行为的科学。 3企业文化 ：是指在一定历史条件下，企业在生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富及其物质形态。 4战略：是指组织为了实现长期生存和发展，在综合分析组织内部条件和外部环境的基础上作出的一系列全局性和长远性的谋划。 5战略管理：是指为了实现组织的长期生存和发展，在对组织内部资源条件和外部环境进行分析的基础上，确定战略目标和实现目标的有效战略，并将战略付诸实施和对战略实施过程进行控制和评价的一个动态过程。 6发展型战略：也称为扩张型战略，是一种在现有战略起点基础上，向更高目标发展的总体战略。 7人员配备：是根据组织结构规定的职位数量与要求，对所需各类人员进行恰当有效的选拔、使用、考评和培养，以合适的人员去充实组织中的各个职位，保证组织活动正常进行并实现组织既定目标的活动。 8领导：是在一定的社会组织或群体内，为实现组织预定目标，领导者运用其法定权力和自身影响力被领导者的行为，并将其导向组织目标的过程。