电大工程项目管理.6年试卷汇总有答案(必过考试).pdfVIP

试卷代号:2344 座位号巨工习 中央广播电视大学2oas-2on7学年度第一学期 “开放专科”期末考试 建筑施工专业 建筑工程项 目管理 试题 2our年 工月 题 号 四 一总分 分 数 得 分 评卷人 一、单项选择题 (每题 2分，共5U分。在每小题列出的四个备选项中 只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内， 错选、多选或未选均不得分) 1.供货方的项 目管理工作主要在( )阶段进行 A.设计 13.设计前准备 C.施工 D.动用前准一备 2.项 目管理的三大目标是 ( )。 A.范围、费用、进度 B.费用、进度、质量 C.投资、进度、质量 D.范围、投资、质量 3.施工方的项 目管理__L.作涉及( )全过程。 A.设计前的准备阶段至保修期 B.设计阶段至动用前准备阶段 C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段 D.设计阶段至保修期 4.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( )组织机构仁 A.职能 B.线性 C.矩阵 D.事业部 5.工程建设按照阶段分类，可以分为( )。 A.建设工程勘察合同、设计合同和施工合同 I3.单位工程施工合同、项目总承包合同 C.单价合同、总价合同、成本加酬金合同 D.工程委托监理合同、工程设计合同、工程物资采购合同 1719 6.正确的编制投标文件的顺序为( )。 A.结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文件~编制施工组织设计~ 校核工程量清单 ‘确定报价~形成投标文件一进行投标担保 B.结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文件一校核工程量清单一编 制施工组织设计”确定报价~形成投标文件~进行投标担保 C.结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文件~校核工程量清单，编 制施工组织设计 “进行投标担保~确定报价、形成投标文件 D.结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文件一‘校核1程量清单一，确 定报价、编制施工组织设计~进行投标担保”形成投标文件 7.以货币形式编制施工项 目在施工项 目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及 为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指( )。 A，成本预测 B，成本计划 C.成本核算 D.成本考核 8.大中型工程项 目按照子项 目组成编制施工成本计划，将施工项 目总成本分解的顺序为 ( ) A.单项工程一单位工程一分部工程~分项工程 B.单位工程，单项工程”分部工程，分项工程 (.单位工程、单项工程 “分项工程”分部工程 D 单项工程、单位工程~分项工程~分部工程 9.基于FI