基于核心竞争优势的某企业集团发展战略研究.pdfVIP

!博士论坛 !现代管理科学 年第 期 !!# $% !#$%’()*+,-./01234 熊勇清 摘要 ! #$%’()*+, -./ 012-’3%456! 7$89,:; =?@ AB-+, CD EF G HIJK LMNOP QRSTU VW X Y6Z[\+,]^ _‘ab-cd efgJK LhW X-i 7jk; lm enopq rs thW Xi ;lm-’+, Cu G !#$i 7jvZ[\ v+, Cu vP Q’ 所谓核心能力 是指企业在研发 设计 制造 营销 服 的能力 其经营效益不稳定 持续经营前景不容乐观 ! ! ! + 务等一 二个环节上具有明显优势 竞争对手难于模仿 并 管理控制困难 由于控参股企业过多 而且分布天 ! ! )! + ! 能满足客户价值需要的独特能力 本文拟结合某大型有色 南地北 经营情况千差万别 目前集团公司对这些子公司 # ! ! 金属集团 公司 的实际情况 探讨核心能力在该企业发展 的控制距离过长 控制反馈不顺畅 控制力相对较弱 部分 $ % ! ! ! ! 战略确定过程中的具体应用 实体管理薄弱 制度不完善 国有资产流失 运行操作很不 # 一 公司多元化发展过程中面临的主要问题 规范 从公司对外投资的实际情况来看 我们认为这种 一 ! + ! ’ 该集团公司是集有色金属采 选 冶 加工为一体的特 业多主 多种经营 的发展思路偏离了公司的核心业务 公 ! ( ! 大型联合企业 由于历史原因 该公司曾经实行 一业多 司的资金实力 管理经验上暂不具备走多元化发展道路的 ! ! ’ 主 多种经营 的发展思路 从 年至 年间成立了 条件 公司今后的发展与扩张应专注于自己的核心产品和 ! ( ! !#$ % + 多家公司 截止 年底 除一家上市公司 以下简称为 核心能力 走相对专业化的道路 取得成功的把握性更 # ’(() ! $ ! ! 股份公司 和一家中外合资企业 以下简称为 合资公 大+ ’ * (% $ ’ 司 外 集团