创建文明工地申报资料【荐】.docVIP

文明工地申请材料 1、文明工地登记备案表 2、创建文明工地领导小组 3、创建文明工地计划书 4、人身保险团体保险单 5、公司质量体系认证证书 6、建设工程质量监督申报书 7、建筑施工许可证 西安中惠建筑工程有限公司中华世纪城D-5、D-6住宅楼项目部 中华世纪城D-5、D-6住宅楼工程 创建文明工地计划书 由西安中惠建筑工程有限公司中华世纪城D-5、D-6住宅楼项目部承建的中华世纪城D-5、D-6 住宅楼工程，位于西安科技路、唐延路十字西北角。该工程由中国西北建筑设计研究院设计，陕西华建工程管理咨询有限责任公司监理。本工程由两个单体工程构成，均为地下一层，地上十一层顶带跃层。建筑面积为16666m2，工程造价2137.7万元。该工程于2005年9月25日开工建设，计划竣工日期为2006年 9月30日，工期360天。现形象进度D-5楼六层主体，D-6楼七层主体。该工程的文明工地建设计划如下： 本工程项目部树立“外占市场，内抓现场，以创建文明工地强化现场管理，保市场”的思想，使全体职工认识到现场是企业的窗口，是效益的源泉，施工过程中必须以现场管理为重心，推行创建文明工地活动，使管理职能落实到现场，管理人才流向现场，技术进步渗透到现场，企业后方服务到现场，保证施工质量、进度、安全生产，促进施工管理水平稳步提高。 一、文明工地目标是：重信誉、守合同让顾客满意，控过程、求改进以科技创新，建精品、至诚信保优质服务。创建市级文明工地，确保优质工程。 二、建立文明施工管理体系，认真落实创建文明工地的责任，发扬我公司在文明工地建设方面的经验，把工程创建文明工地活动推向更高水平，为此建立以项目经理为组长的创文明工地领导管理体系，项目副经理为副组长，设文明工地办公室，项目技术负人 任办公室主任，负责处理协调创建文明工地的日常事务工作。 文明施工管理体系如下： 三、文明工地实施措施 （一）施工现场管理规范 1.工地现场四周砌砖围墙，墙外统一刷白色涂料，５０cm高墙裙，大门门柱两侧张挂环境保护栏、工程简介及写明宣传标语的文化墙。大门及门柱门头、环境保护栏、工程简介统一蓝底白字，醒目庄重，大门为两开钢大门，大门内设有门卫室，认真执行门卫制度。 2.围墙内施工道路及砂石场地均用砼硬化，钢筋制作区和模板堆场、均为砼地面。道路畅通，作业区平坦，排水系统合理布局，施工区无集水。材料分类堆放整齐，并设有标识牌。平面布置合理，互不妨碍。 3.正对大门内设七牌四图，整齐划一，公司简介，企业精神、经营理念、管理方针、质量方针、质量目标、职业健康、安全目标、环境目标，管理人员照片、施工现场纪律，施工十项安全技术措施，施工现场管理规定，施工现场防火规定、安全警钟长鸣图、进入施工现场，请您带好安全帽图、施工现场平面布置图、工程标志牌、施工现场负责人牌。 4.施工区域标志醒目，危险区域警示明显。 5.机械设备搭设操作棚，悬挂操作规程牌和操作责任人姓名，悬挂位置合理。 6.管理人员均应有上岗证并挂胸牌上岗。 7.施工通道搭设安全防护棚，并设置安全警示标志。 8.建筑垃圾定点堆放，及时清理。 9.消防管理制度健全，责任落实措施到位，安全警示牌醒目，有针对性的制定防火、防爆和防雷的预防措施。 10.施工现场严禁明火和吸烟。 (二) 施工安全管理 1.安全管理工作到位，落实安全技术措施，认真执行安全交底，加强安全巡查和安全检查，排除安全隐患。 2.加强职工安全培训和安全教育，特种作业岗位必须持证上岗。 3.“三宝”、“四口”和施工用电以及机械设备是安全重点检查的内容，检查应及时并做好记录，发现隐患及时整改。 4.脚手架转料平台搭设应有方案，施工应符合施工规范、规程要求。 (三)工程质量管理 1.在项目经理领导下，制定出质量管理制度，健全质量保证体系，从而在施工中进行质量预控。 2.加强现场计量管理，砌筑砂浆拌制设置专人负责计量工作。 3.严格按设计要求和规范要求进行施工，确保工程质量达到现行标准的合格要求，实现质量目标，争创优质工程。 4.对所使用的材料均应有出厂合格证，并按规定进行检验，砼和砂浆均要有配合比设计报告，各种质量控制资料要整理齐全。 （四）办公生活设施整洁 1.办公、住宿等临时设施搭建应规范、整齐，室内采光、通风、照明、卫生都要符合要求，给施工人员创造良好的工作和生活环境。 2.制定“宿舍公约”和管理制度，宿舍内张贴住宿人员名单，并做到单人单铺。 3.食堂卫生达到管理制度和炊事员健康证上墙，冰箱冰柜齐全，做到生、熟食分案作业，分开存放。饭菜美味、卫生。 4.现场内建浴池和开水炉，并安排专人管理，浴池内设施齐全，功能良好，并符合安全要求。 5.现场建水冲厕所，由专人负责保持卫生，通风良好。 6.大门口内外以及场区的卫生安排 2~3人负责，每天上班前，中午、下午、下班