创新人才培养模式【荐】.docVIP

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创新人才培养模式:重在观念 贵在践行 ———江西中医学院深化教学改革的探索 刘红宁 左铮云 吴晓明 薛铁瑛 来源:《江西中医学院报》 ? ?? 发布时间:2010-01-20 00:00   “培养什么样的人”和“怎样培养人”,是高校必须首先面对和解决好的基本问题。不能不承认,我国高校原有的人才培养模式存在着明显缺陷。如果人才培养模式不能有效创新,求解“怎样培养人”的问题就是空话。而今谈论深化教学改革、创新人才培养模式,更应切记:重在观念更新,贵在实践探索。   江西中医学院在50年的办学历程中,一直致力于人才培养模式的改革实践,努力形成自己的办学特色。尤其进入新世纪以来,面对高等教育的新形势、新任务、新要求,我们矢志不渝、潜心钻研、精心凝练、悉心探索,创新了“惟学、惟人、求强、求精”的校训,倡导了一系列的教育新理念,践行了若干大胆的改革实践,初步探索了一条产学研结合培养高素质复合型人才的新路子。   一、潜心钻研,确立和倡导与时俱进的育人理念 人才培养模式的创新,理念是先导,是灵魂。只有实现育人理念的创新,才能真正实现育人模式的创新。   (一)教育观念的创新 我们根据国家经济社会发展的新需要和高等教育改革的新趋势,借鉴和反思高等教育发展的经验教训,在持续深入进行的人才培养模式改革实践中,形成了独特的育人理念,即“教无类、学为先、重激励、育特长、促实践、有思想”,并使之成为全校创新人才培养的指导方针。   教无类———对教育对象的概括。教无类引申自孔子“有教无类”思想,其原意是指人人都有获得教育的权利。而我们所倡导的“教无类”是指人才培养模式创新的实施对象为所有学生。我们认为,每一个学生都有渴望成功成才的愿望,而且他们都具备成才的潜质,都是可造之材,只要点燃每个学生内心渴望成功成才的火种,从根本上激发学生内在的学习动力,每个学生都能获得成功。因此,不同于有的大学创办的“精英班”的人才培养模式,我们面对和关注的是所有学生,而不是少数优秀学生;不以起点的高低区分学生的优劣,而是以最终的成功和胜利评价学生,即“赢在终点”。这一理念,是基于我们对教育评价的重新认识,即判断一个学生成功与否,不在于起点,而在于终点。赢在终点的评价方式,注重人才成长成功的过程和持续不断的努力,可以让学生正视起点,不因高起点而骄傲,也不要为低起点而自卑,而是瞄准成功的终点去不懈奋斗。   学为先———对教学主体的判断。即指在教与学的关系中,教师是主导、学生是主体,影响教学质量的关键因素是学生的学习质量。以往的人才培养实践中,人们每每站在学校和教师的角度去思考,采取改革课程设置、调整教材内容、改进教学模式、改变考核形式等方式进行人才培养模式的改革,学生总是处于被动参与状态,导致教与学不能很好地融合和统一,直接影响了工作的成效。我们通过认真反思认识到,教育工作坚持“以人为本”,必须真正以学生为本,以学生为主体,充分调动学生在教育教学中的积极性和主动性,在这一理念指导下的人才培养模式改革,才是最根本的、最直接的、最有效的。也只有这样才真正符合马克思主义哲学关于内因和外因相互关系、相互作用的科学原理。我们认为,在学生学习和成长的过程中,学生自身努力的程度是关键因素,而教师指导、学习环境等外部因素必须通过学生自身努力才能发挥作用。如果学生不愿意学习,即使有再好的教师、再好的学习条件和环境,也是不可能取得预期的教学成效的。因此,在人才培养过程中,应充分激发学生内在的学习动力,调动和发挥学生学习的自觉性、自主性和能动性,真正实现由“要我学”到“我要学”的转变,而不是依靠管理制度、考试或其它方式迫使学生学习。   重激励———对教育手段的选择。即让每个学生用自己的理想来激励自我,使每个学生都能受到激励,为实现自己的理想而刻苦学习。一般意义上的“抓两头、带中间”式的激励,只是针对“两头”的少数学生,事实上对“中间”的大部分学生的激励成效不显著,其实际结果往往是“抓两头、丢中间”。我们所倡导的激励,面向充满各自理想的所有青年学生,力求使所有学生获得最根本、最全面、最持久的精神动力。我们认为,要帮助每一个热爱生命、热爱生活的青年学生,树立正确的人生理想、切合实际的奋斗目标,这才是教育的根本目的所在:有了理想,就有方向,使他们充满期望地迈向既定目标;有了理想,就有责任,激发他们义无反顾的使命感;有了理想,就有动力,推动他们勇往直前;有了理想,就有毅力,让他们不管遇到什么困难都能锲而不舍地坚持下去直至成功。而且,在实现理想的过程中,他们的精神将得到充实,心理将得到满足,进而激励他们不断努力去实现自己的理想。整个过程中,需要学校和教师做的就是充当“打火机”的角色,去点亮学生的理想,去点燃学生实现理想的强烈愿望,使学生获得无穷的巨大的精神力量。   育特长———对专业技能的延伸。即

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